А. Мырзахметов атында

1. 
   Богачева О.Б. Проблемы укрепления бюджета Финансы. 2004, - 327 с.
   
2. 
   Бабич A.M., Павлов Л.И. Государственные и муниципальные финансы: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001, - 687 с.
   
3. 
   Годин A.M., Подпорина И.В. Бюджет и бюджетная система Учебное пособие. - М.,: Дашков и К, 2002, - 340 с.
   
4. 
   Зейнельгабдин А.Б. Финансовая система: экономическое содержание и механизм использования. - Алматы: Каржы - каражат, 2004, - 124 с.
   

Кокшетауский университет им. А. Мырзахметова

Целью деятельности коммерческого банка является получение максимальной прибыли. Данная цель достигается при помощи отлаженной системы банковского менеджмента. В системе банковского менеджмента одним из важных направлений является эффективное управление активами банка.

Основным задачам управления активами банка являются:поддержание ликвидности; обеспечение прибыльности; сохранение стоимости активов.

Поддержание ликвидности активов заключается в том, что необходимо обеспечить возвратность вложенных денежных средств или привлечение новых ресурсов для погашения обязательств банка.

Качественное управление активами банка - процесс сложный и многоаспектный. Основные направления анализа качества управления активами включает в себя следующие аспекты: сохранение стоимости актива; анализ рискованности активов; анализ прибыли; анализ ликвидности активов.

Основная проблема в управлении активами заключается в таком распределении активов, которое обеспечивает ликвидность банка и получение максимальной прибыли. При этом основное направление при управлении активами состоит из двух вариантов: метода распределения активов (метод общего фонда) и метод конвертации активов (метод разъединения источников фондов).

Метод распределения активов в целях управления риском процентной ставки наиболее приемлем в условиях стабильной внешней среды, так как его успешное использование зависит от трех условий:

• 
  относительно небольшое варьирование процентных ставок;
  
• 
  состав пассивов банков остается достаточно стабильным и его легко прогнозировать;
  
• 
  большая часть привлеченных средств состоит из беспроцентных бессрочных вкладов, т.е. остаток на текущих счетах предприятий, организаций и физических лиц [1].
  

Чтобы как - то решить проблему с высокой долей «токсичных» кредитов, в декабре 2011 года в Казахстане был принят Закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты по вопросам регулирования банковской деятельности и финансовых организаций в части минимизации рисков». Данный закон предусматривал создание банками специальных дочерних компаний, которые будут приобретать неработающие активы банка и управлять ими. Для указанных компаний был установлен особый режим налогообложения. Кроме того, они были наделены необходимыми полномочиями для финансового оздоровления заемщиков и повышения качества банковских займов. Предполагалось, что такие «дочки» будут работать с залоговым обеспечением по плохим кредитам.

Эффективное управление активами банка зависит от оценки качества активов коммерческого банка. Для этого используются следующие показатели.

1. Коэффициент работоспособности активов, который показывает, какую долю в общей сумме активов составляют активы, приносящие доход.К активам, приносящим доход относятся: ссуды, МБК, учтенные векселя, ценные бумаги, остатки но корреспондентских счетах в других банках.Наиболее оптимальным считается значение Ка1 в диапазоне 65 - 75%.

2. Коэффициент диверсификации активов, показывающий степень диверсификации активов. Чем выше значение коэффициента, тем более диверсифицированы риски по активным операциям, следовательно, ниже риск потери активов банка.Активы, приносящие доход, группируются в экономически однородные группы, т.е. в группу кредитов включаются все выданные ссуды клиентам, как юридическим, так и физическим лицам, в группу ценных бумаг включаются все виды ценных бумаг (государственные, муниципальные, коммерческие).

3. Коэффициент инвестиционной активности, который показывает долю кредитов клиентам в общей сумме активов, приносящих доход. Высокий уровень коэффициента характеризует направленность банка на инвестиции в реальный сектор экономики, низкое значение коэффициента свидетельствует о том, банк направляет денежные средства не в кредитную сферу, а на другие операции (МБК, спекуляции с ценными бумагами и иностранной валютой).

4. Коэффициент качества ссуд, показывающий качество ссуд, включая кредиты клиентам, МБК, учтенные векселя. Низкое значение коэффициента свидетельствует о том, что в ссудах значительное место занимают просроченные ссуды.

Важным показателем качества управления активами коммерческого банка является соотношение доходов и расходов. Источником доходов коммерческого банка являются все виды его деятельности (бизнеса). Совокупные доходы коммерческого банка по форме получения подразделяются на три группы: 1) процентные доходы; 2) комиссионные доход; 3) прочие виды доходов (штрафы, пени, неустойки, доходы от операций банков по реализации ценных бумаг, дисконтный доход и др.).

Преобладающая часть доходов банка относится к процентным доходам - от платного размещения собственных средств банка и привлеченных средств, т.е. от предоставления кредитов клиентам или от размещения временно свободных денежных средств в центральном и коммерческих банках, от вложений в долговые обязательства, от различных учетных операций. Процентные доходы по кредитам относятся к группе стабильных источников доходов банка. Стабильные доходы - это такие, которые являются постоянными для банка на протяжении относительно длительного периода времени (один - два года) и в этой связи могут планироваться на перспективу (обычно это доходы основной деятельности). К нестабильным доходам относятся доходы от валютных операций, доходы от операций с ценными бумагами на финансовых рынках, доходы от побочной деятельности банка, прочие доходы. В практике функционирования коммерческих банков обязательным условием их успешной работы является преимущественное увеличение доходов за счет стабильных источников и незначительный рост доходов за счет нестабильных источников.

Доходы коммерческого банка обязательно должны покрывать его расходы, образуя тем самым прибыль. При этом часть доходов банка направляется на создание резервов для покрытия имеющихся рисков. Кроме того, для эффективного функционирования банка необходимо, чтобы он не только имел объем доходов, превышающих его расходы, но и покрывал риски, а также обеспечивал регулярность поступления доходов.

Одним из показателей, характеризующих соотношение доходов и расходов банка, является процентная маржа, которая определяется как разница между процентными доходами и процентными расходами коммерческого банка, т.е. между процентами полученными и уплаченными. Маржа характеризует доходность ссудных операций и одновременно показывает возможности банка покрывать за ее счет издержки.

Прибыль коммерческого банка - это основной финансовый результат деятельности банка, определяемый как разница между всеми доходами и расходами. В практике функционирования банка используется несколько показателей прибыли. Разница между суммой валового дохода и сумой затрат, относимых в соответствии с действующим положением на расходы банка, называется балансовой или валовой прибылью (убытком). Балансовая прибыль банка выключает:

1) процентную прибыль, определяемую как превышение полученных банком процентных доходов над процентными расходами;

2) комиссионную прибыль, определяемую как превышение комиссионных доходов над комиссионными расходами;

3) прибыль от операций на финансовых рынках, определяемую как разницу между доходами и расходами от этих операций;

4) другие виды прибыли, получаемые от остальных видов деятельности.

Наибольшую долю в составе прибыли составляет, как правило, процентная прибыль. Чистая прибыль коммерческого банка - это прибыль, остающаяся в распоряжении банка. Она представляет собой конечный финансовый результат деятельности коммерческого банка (т.е. балансовая прибыль за вычетом уплаты налогов) и распределяется по следующим основным направлениям:отчисления в фонды накопления (пополнение уставного и других фондов); отчисления в фонд специального назначения (потребления); отчисление в резервный фонд;выплата дивидендов акционерам (участникам) [3].

Для анализа качества активов следует использовать следующие показатели:

А1 - уровень доходных активов, определяемый как отношение активов, приносящих доход, к общей сумме активов. По международным стандартам, оптимальным считается значение этого коэффициента в пределах 76 - 83%. Слишком низкое значение этого коэффициента говорит о неэффективной работе банка и высокой степени иммобилизации средств, слишком высокое - о высоком уровне принятых банком на себя рисков.

А2 - коэффициент активов с повышенным риском, равный отношению суммы активов с повышенным риском к обшей сумме активов. К активам с повышенным риском относятся вложения в акции, векселя, факторинг, лизинг, прямые инвестиции, превышение дебиторской задолженности над кредиторской. Диапазон для этого коэффициента не устанавливается, но по его значению можно примерно оценить степень рискованности активной политики банка.

A3 - уровень сомнительной задолженности, равный отношению просроченной задолженности по кредитам к общей сумме размешенных активов. Значение этого показателя не должно превышать 5%. В идеале оно должно находиться и диапазоне 0 - 2%.

A4 - уровень резервов, рассчитываемый как отношение резервов (на возможные потери по ссудам, под обесценение ценных бумаг, на потери по расчетам с дебиторами и др.) к сумме размешенных активов. Хотя этот коэффициент сильно зависит от политики банка по созданию резервов и от качества его кредитного портфеля, оптимальным считается уровень резервов в пределах 5 - 7%.

А5 - уровень дебиторской задолженности в активах, не принося - тих доход. Показатель предназначен для оценки качества недоходных активов. Максимально допустимое значение этого коэффициента 40%. Более высокое значение свидетельствует о снижении ликвидности банка и о наличии у него проблем по своевременному возврату вложенных средств.

А6 - коэффициент иммобилизации активов, равный отношению иммобилизованных активов к сумме активов - нетто. Нормальным считается значение этого коэффициента в пределах 15 - 17%. Превышение этого значения ведет к сокращению эффективности работы банка.

А7 - коэффициент «схлонывания» активов - отношение суммы активон - нетто к балансовому итогу. Нормальным считается, когда активы - нетто составляют не менее 65% активов - брутто. Меньшее значение свидетельствует об искусственном раздувании банком своих активов для поднятия своего рейтинга и престижа.

Таким образом, количественные параметры являются лишь предварительной оценкой качества активов, которая может быть произведена по данным официальной отчетности банков. Для более детальной оценки необходимо на основе первичной информации выделить в составе активов те, возвратность которых вызывает сомнение. Это могут быть кредиты, по которым пересматривались условия погашения; нестандартные активы, размещенные с отклонениями и нарушениями сложившейся в банке практики; крупные кредиты; средства, предоставленные инсайдерам банка, и т.д. [4].

1. 
   Деньги, кредит, банки / Под ред. Г.С. Сейткасимова: КазУЭФМТ, 2012. - 542 с.
   
2. 
   Виноградова Т.Н. Банковские операции: Учеб. для сред. проф. образования. - Ростов н / Д: Феникс, 2001. - 378 с.
   
3. 
   А.В. Мудрак. Деньги. Кредит. Банки. Ценные Бумаги, 2012. - 254 с.
   
4. 
   Коробова Г.Г. (ред.) - Банковское дело. Учебник 2006. - 145 с.
   

Кокшетауский университет им. А. Мырзахметова

Разработка финансовой стратегии предприятия состоит из нескольких этапов. С самого начала необходимо определить, на какой срок формируется финансовая стратегия. В зависимости от срока стратегии зависят и цели финансовой деятельности, и степень проработки финансовых планов. Долгосрочная финансовая стратегия описывает принципы образования и использования доходов, потребности в финансовых ресурсах и источниках их формирования. Краткосрочная финансовая стратегия разрабатывается в рамках долгосрочной финансовой стратегии, детализирует ее и описывает текущее управление финансовыми ресурсами. Долгосрочные и среднесрочные финансовые стратегические планы на 3 - 5 лет формируются в укрупненном виде, а краткосрочные финансовые планы на год прорабатываются с большой степенью детализации [1].

Следующим этапом разработки финансовой стратегии следует определить цели финансовой деятельности. Финансовая стратегия является функциональной по отношению к корпоративной стратегии компании, следовательно, она должна быть включена в структуру общих стратегических целей компании. Как известно, главная финансовая цель - максимизация рыночной стоимости при минимизации риска. Такая цель может определяться как в абсолютных, так и в относительных показателях. Главная цель достигается, если у предприятия достаточно финансовых ресурсов, оптимальная рентабельность собственного капитала, сбалансированная структура собственного и заемного капитала. Главная финансовая цель детализируется на финансовые подцели, например:

• 
  Прибыль;
  
• 
  Величина собственного капитала;
  
• 
  Рентабельность собственного капитала;
  
• 
  Структура активов;
  
• 
  Финансовые риски.
  

Каждая цель должна быть четко сформулирована и выражена в конкретных показателях, например:

• 
  Рентабельность продаж;
  
• 
  Финансовый рычаг (соотношение собственного и заемного капитала);
  
• 
  Уровень платежеспособности;
  
• 
  Уровень ликвидности.
  

Наличие финансовой стратегии делает компанию более управляемой для менеджмента и прозрачной для собственников.

• 
  Цели должны удовлетворять условиям:
  
• 
  Измеримость: все цели имеют количественное выражение (относительное, или абсолютное);
  
• 
  Ясность: цели настолько точные и ясные, что невозможно их неправильно истолковать;
  
• 
  Необходимость и достаточность: цели сформулированы для всех направлений деятельности;
  
• 
  Достижимость: и начальник, и подчиненный уверены, что цель достижима;
  
• 
  Привязка ко времени: установлены сроки достижения цели;
  
• 
  Согласованность по времени: установлена четкая очередность достижения целей;
  
• 
  Согласованность по иерархии управления: целевые показатели структурных подразделений не противоречат целевым показателям компании в целом [3].
  
• 
  Постановка стратегических целей начинается с миссии. Ведь миссия - это краткий, четко сформулированный документ, объясняющий цельсоздания организации, ее задачи и основные ценности, в соответствии с которыми определяется направление деятельности компании. Имея краткое описание направлений самого высокого уровня - миссии, видения и стратегии - компания разрабатывает стратегические цели и задачи, понятные каждому сотруднику.
  

• 
  Финансы;
  
• 
  Клиенты;
  
• 
  Бизнес – процессы;
  
• 
  Рост и обучение;
  
• 
  Пример стратегической цели в блоке «Финансы»;
  
• 
  Рост доходов.
  
• 
  Компания может добиться роста доходов, развивая отношения с клиентами, понижая издержки и повышая производительность.
  

• 
  Своевременно предлагать продукты и услуги, обладающие высоким качеством и низкой ценой;
  
• 
  Увеличение клиентской базы;
  

• 
  Своевременная доставка товаров, материалов поставщиками;
  
• 
  Снижение издержек производства;
  
• 
  Повышение эффективности технологических процессов;
  
• 
  Улучшение качества производства;
  
• 
  Своевременная доставка до клиентов.
  

После того, как все стратегические цели сформированы, их объединяют в группы по компании в целом и по подразделениям. Руководитель подразделения выстраивает работу своего подразделения, распределяя стратегическую цель своего подразделения на тактические цели (задания) своих подчиненных. Иерархическое выстраивание дерева целей должно быть выстроено таким образом, чтобы стратегические цели предприятия трансформировались в конкретные тактические цели (задачи) каждого конкретного сотрудника [5].

1. 
   Банк В.Р. Финансовый анализ: учебное пособие. Изд - во "Велби", 2006. - 344 с.
   
2. 
   Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - 2 - е изд., перераб. и доп. - К.: Эльга, Ника - Центр, 2005. - 656 с. (оглавление учебника)
   
3. 
   Бочаров В.В. Финансовый анализ. Изд - во: Питер, 2009. - 240 с.
   
4. 
   Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. - 5 - е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2009. - 432 с. (содержание учебника)
   
5. 
   Ермалова Н.Б. Финансовый менеджмент: учебное пособие. Изд - во: ИНФРА - М, 2008. - 470 с.
   

Кокшетауский университет им. А. Мырзахметова

Данное направление корпоративной финансовой политики предполагает разработку и реализацию:

• 
  политики комплексного управления активами;
  
• 
  политики управления внеоборотными активами;
  
• 
  политики управления оборотным капиталом.
  

К сожалению, в современных исследованиях не уделяется достаточно внимания именно вопросам формирования политики управления активами как идеологическому направлению финансового менеджмента. В рамках данной статьи мы представим методологические основы разработки и реализации политики управления активами предприятия.

Политика комплексного управления активами предполагает разработку политики управления имущественным комплексом предприятия и реализацию политики инвестиционных вложений [1].

При формировании политики комплексного управления активами предприятия активы рассматриваются как его финансовые ресурсы в форме совокупных имущественных ценностей, используемых в хозяйственной деятельности с целью получения прибыли и увеличения рыночной стоимости предприятия.

Основной целью реализации политики комплексного управления активами является выявление потребности в отдельных их видах, необходимых для обеспечения производственно - хозяйственного процесса, а также оптимизация их состава для ведения эффективной хозяйственной деятельности.
Основными условиями, которые необходимо учитывать при формировании политики комплексного управления активами предприятия являются:

– наличие разработанных ближайших перспектив развития операционной деятельности и форм ее диверсификации;

– установление соответствия объема и структуры формируемых активов объему и структуре производства и сбыта продукции;

– наличие разработанных критериев оптимизации состава актива эффективности хозяйственной деятельности;

– формирование условий ускорения оборота активов в процессе их использования;

– определение критериев выбора наиболее прогрессивных видов активов с позиции роста рыночной стоимости предприятия [2].

Итак, наряду с политикой комплексного управления активами можно выделить два самостоятельных направления, такие как политика управления внеоборотными активами и политика управления оборотными активами.

Политика управления внеоборотными активами представляет собой систему экономически обоснованных мероприятий, направленных на изменение величины, состава и структуры его внеоборотных активов. Основными элементами, формирующими эту систему, являются процессы, связанные с созданием, восстановлением или приобретением основных средств, нематериальных активов, осуществления финансовых инвестиций. Одним из существенных элементов рассматриваемой системы мероприятий является определение стоимости создаваемых или приобретаемых предприятием активов. Все мероприятия, которые формируют политику управления внеоборотным капиталом предприятия, должны быть направлены на достижение основной цели корпоративной финансовой политики – увеличение рыночной стоимости.

Политика управления внеоборотными активами включает в себя политику управления составом и структурой внеоборотных активов и политику реального инвестирования.

Осуществление эффективной политики управления составом и структурой внеоборотных активов невозможно без оценки тенденций изменения их стоимости и структуры.

Такую оценку целесообразно проводить в разрезе предприятия в целом и его отдельных структурных подразделений. Для оценки могут быть использованы данные, характеризующие балансовую или рыночную стоимость имущества. Использование балансовой стоимости позволяет в качестве целевой функции эффективности управления использовать функцию максимизации конечного финансово - экономического показателя деятельности предприятия. Применение рыночной стоимости в качестве целевой функции дает возможность использовать максимизацию рыночной стоимости предприятия [3].

Эффективная политика управления составом и структурой внеоборотных активов позволяет:

• 
  сформировать материально - техническую базу предприятия, которая предопределяет его производственную мощность как потенциально - возможный выпуск качественной продукции, соответствующей платежеспособному спросу;
  
• 
  определить характер и масштаб инновационной активности, которая создает конкурентные преимущества промышленному предприятию за счет осуществления затрат на технологические инновации;
  
• 
  увеличить рыночную стоимость предприятия как за счет роста стоимости материальных активов, так и за счет таких нематериальных активов, как товарный знак и фирменное наименование, программное обеспечение, базы данных и т.д. Опыт 300 зарубежных организаций показывает, что более 75% рыночной стоимости составляют именно нематериальные активы;
  
• 
  улучшить финансовые показатели предприятия;
  
• 
  увеличить налогооблагаемую базу, размеры поступлений от которой формируют доходную часть бюджетов разного уровня.
  

• 
  новое строительство основных фондов, включающее в себя создание нового объекта с законченным технологическим циклом, что позволяет увеличить предприятию объемы своей текущей деятельности, осуществлять отраслевую, товарную или региональную диверсификацию;
  
• 
  приобретение целостных имущественных комплексов, что позволяет расширять различные формы диверсификации, кроме того, под воздействием синергетического эффекта обеспечивается рост совокупной стоимости активов;
  
• 
  расширение производственных мощностей;
  
• 
  техническое перевооружение – заключается в совершенствовании и обновлении активной части основных производственных фондов, приведение их в состояние, соответствующее современному уровню осуществления технологических процессов, обновление отдельных видов оборудования;
  
• 
  реконструкция действующих предприятий – заключается в осуществлении преобразования всего производственного потенциала на основе современных научно - технических достижений.
  

Политика управления оборотными активами предприятия представляет собой систему обоснованных мероприятий, направленных на изменение величины и структуры его оборотных активов. Данная политика является частью разрабатываемой корпоративной финансовой политики, и ориентирована на формирование необходимого объема и состава оборотных активов, рационализацию и оптимизацию структуры источников их финансирования.

Разработка и реализация политики управления оборотными активами предполагает последовательное выполнение следующих основных этапов.

1. Проведение анализа оборотных активов предприятия в предшествующем периоде по различным направлениям, в том числе анализ динамики общего объема оборотных активов, динамики состава оборотных активов в разрезе основных их видов, расчет оборачиваемости и рентабельности оборотных активов, оценка основных источников финансирования оборотных активов.

2. Выбор политики формирования оборотных активов, к которой относятся идеальная, агрессивная, консервативная и компромиссная политики управления оборотными активами.

3. Оптимизация объема оборотных активов по критериям обеспечения приемлемого уровня ликвидности и рентабельности предприятия.

4. Оптимизация соотношения постоянной и переменной части оборотных активов.

5. Обеспечение и подержание необходимого уровня ликвидности оборотных активов.

6. Обеспечение поддержания необходимого уровня рентабельности.

7. Формирование условий для минимизации потерь оборотных активов в процессе их использования.

8. Формулировка определяющих принципов финансирования отдельных видов оборотных активов.

9. Обеспечение оптимизации структуры источников финансирования оборотных активов [5].

Разработка и реализация на предприятии рассмотренных направлений финансовой политики позволит в конечном итоге повысить эффективность управления активами, что, в свою очередь, может оказаться существенным фактором повышения его рыночной стоимости.
ЛИТЕРАТУРА

1. 
   Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. - Киев: Эльга, Ника - Центр, 2004. - 768 с.
   
2. 
   Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс. В 2 - х т.: Пер. с англ. / Под ред. В.В. Ковалева. - СПб: Экономическая школа, 2003. - 833 с.
   
3. 
   Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 560 с.
   
4. 
   Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. - 304 с.
   
5. 
   Овсийчук Н. Управление активами и методика финансирования // Аудитор. - 2006 г. - N4 - с. 34 - 38.
   

Кулубеков М.Т. - э.ғ.к., доцент

Бизнеске қатысына қарай, «шағын» деген анықтама жұмысшылардың саны, жалпы табыс, сондай - ақ, жылдық айналым ұғымында түіндірілуі мүмкін. Фирмаларды көлемі бойынша топтастыру кезінде негізінен бірінші белгі ескеріледі: шағын бизнеске жұмысшы саны 100 адамға дейін, ал Қазақстанда 50 адамға дейін болатын, кәсіпорындарды жатқызу қабылданған [1].

Көптеген шағын кәсіпорындар қаржылық тұрақсыздық және құрал - жабдықтардың жетіспеушілігінен өзінің даму жолында қиыншылықтарға кездеседі, олардың алдын - алу барысында жаңа технологиялар енгізіп, өнім мен қызметтің сапасын жоғарылатып, ұзақ мерзімді инвестициялар тартып, сондай - ақ, жаңа нарық жасау жолдарын енгізу сияқты бағыттарды ұстанады. Кәсіпкерліктің сәтті жүргізілуі үшін белгі бір активтер санын басқаруы керек. Олар тез пайдаға түспейді, яғни белгілі бір уақыт арасында ретке келіп отырады. Осы активтерге кеткен жиынтық шығындар капиталдағы кумулятивті қажеттілікпен анықталады.

Шағын кәсіпкерлікпен айналысатын кәсіпорындар үшін ең өзекті мәселе болып меншік құралдары мен капиталдың ұзақ мерзімді көздер есебінен туындайтын қаржылық стратегия табылады. Ғылыми зерттеулер көрсеткіштері тек қана 5% шетел кәсіпорындары инвестициялық қорлар есебінен қаржыландырылады. Көбінесе, шағын кәсіпкерлік меншік жинақтарынан, туыстарының, достарының жинақтарынан, сондай - ақ коммерциялық банктердің несиелерімен қаржыланады.

Қазақстанда меншікті құралдар шағын кәсіпкерлік субъектілерін қаржыландырудың негізгі көзі болып табылады. Бірақ олар қаржыландырудың барлық қажеттіліктерін жаба алмайды. Бұл жағдайда қаржыландырудың альтернативті көзі болып банк несиелері және мемлекеттің және халықаралық ұйымдардың арнайы жүргізілетін [2, 63].

Шағын кәсіпкерлік субъектілеріне несие беру кезінде келісім бойынша кепіл заты болуы қажет. Кепілхаты мыналар болуы мүмкін: есеп құжаттарының материалдық бағалылығы; бағалы қағаздар; валюталық құндылықтар;. Сондай - ақ, кепіл зат ретінде тек қана өндіріске тез араласып кететін бағалы құндылықтар болады. Кепіл түрлері болып, мүлік және құқық кепілдері табылады. Клиенттің мүлік кепілі, бұл тауарлы - материалды құндылықтар келілі; дебиторлық шоттар кепілі; бағалы қағаздар кепілі; вексельдер кепілі; депозиттер келілі (сол бөлікте болып саналатын); ипотека; аралас кепіл. Құқықтық кепіл, бұл несие алушының өзінің мүлігіне құқы бар кепіл. Мұнда несие алушы кепіл туралы келісім және несие беруші банк арасындағы байланыс көрсетіледі.

Қазақстан Республикасында «Казкоммерцбанк» АҚ - мы кәсіпкерлікпен айналысатын жеке тұлғаларға несие беру бағдарламасын жүргізеді. Сондай - ақ, тауар айналымын өсіру, айналым капиталын толықтыру, көрсетілген қызметтер көлемі немесе өндіріс көлемін ұлғайту, машина сатып алу, құрылғылар, шикізаттар мен материалдар, құрылыс және қозғалмайтын мүлікті жөндеуден өткізу сияқты кәсіпкерлік қызметтер субъектілерін несиелендіреді. Несиелендіру қозғалатын және қозғалмайтын мүлікті кепілге алу барысында жүргізіледі. Несие мөлшері 500 АҚШ долларынан 30000 АҚШ долларына дейін 12 айға, ал пайыздық ставка мөлшерінде айына 2 – 2,6% мөлшерінде беріледі [3].

«Қазақстан Халық Банкі» АҚ - мы орта және шағын бизнес субъектілерін несиелендіру бағдарламасын, сондай - ақ орта және шағын агробизнесті қаржыландыру бағдарламаларын жүргізеді. Бұл бағдарлама несиелік қызметтер комплексін ұлғайту, шағын кәсіпкерлік субъектілерін, олардың қызметтік инфрақұрылымдық, транспорттық, өндірістік сферасындағы орнын ұлғайту мәселелерін орындайды. Несиелендіру заңды және жеке тұлғаларға жүргізіледі. Кепіл ретінде ғимараттар, құрылғылар, пәтерлер, тұрғын үйлері, автокөлік түрлері, тұтыну тауарлары, шаруашылық субъектілерінің бағалы қағаздары қойылады. Несиелендіру мерзімі 6 - 15 айға дейін беріледі [4].

Ал «Нұрбанк» АҚ - ын алатын болсақ, несиелендіру бағдарламасы құрылысқа және қозғалмайтын мүлікті жөндеуден өткізуге, кәсіпкерлік қызметті жүргізуге, айналым капиталын толықтыруға, сауда келісімдерін жүргізуге, материал және шикізаттар сатып алуға, машинамен жабдықталуға жүргізіледі. Несиелендіру сомасы 30000 АҚШ долларынан 200000 АҚШ долларына дейін беріледі. Пайыздық ставкасы 1,33 - 2,16% мөлшерінде. Мерзімі 4 айға дейін. Кепіл ретінде қозғалмайтын мүлік, құлылғылар, автотранспорт, жеке мүліктер, тауарлық запастар алынады. Сондай - ақ, жеке тұлғаларды микронесиелендіру бағдарламасын жүргізеді. Несие сомасы 500 - 30000 АҚШ долларына дейін. Мерзімі 2 - 13 айға дейін. Пайыздық мөлшерлемесі 1,75 - 2,33% шетел валютасында, 2,33 - 2,75% теңге мөлшерінде [5].

Сонымен қатар, Еуропа Қайта Құру және Даму Банкі (ЕБРР) ірі масштабты жобаларды тікелей қаржыландырады, орта және шағын кәсіпкерлікпен айналысатын кәсіпорындарды қаржыландырады. Қаржыландыру негізінен несие түрінде жүргізіледі. Қазіргі кезде Еуропа Қайта Құру және Даму банкі Қазақстан Республикасындағы кіші бизнесті қолдауға атсалысып, шағын бизнесті несиелендіру бағдарламасын жүргізеді. Бағдарламаның негізгі мақсаты шағын кәсіпорындарға қысқа және орта мерзімдік несиемен қамтамаыз ету. Несие жолағының көлемі 775 миллион АҚШ долларына шақ келеді. Сондай - ақ, бағдарламаның негізгі тапсырмаларының бірі болып, шағын кәсіпорындар мен кәсіпкерлерге өз бизнестерін дамыту үшін тұрақты қаржыландыру көздерін ашу табылады. Бағдарлама айналым капиталын толықтыруға, шикізат сатып алуға, қосымша құрылғыларды сатып алуға шағын инвестициялар тарту, автотранспорт, өндірістік ғимараттар, ғимараттарды жөндеуден өткізу, қаржыландыру сияқты несиелендіру түрлерін жүргізеді. Бұл бағдарлама несиенің үш түрін жүргізеді:

1. micro (10000 АҚШ долларына дейін) 12 айға дейін теңгеде және шетел валютасында жүргізіледі;

2. Largt - micro (10000 - нан 30000 АҚШ долларына дейін) 12 айға теңге бірлігінде, шетел және теңге бірлігінде 18 айға дейін жүргізіледі;

3. small (30000 - нан 125000 АҚШ долларына дейін) теңге бірлігінде 12 айға, шетел және теңге бірлігінде 30 айға дейін жүргізіледі [6].

Қазіргі таңда, шағын бизнесті жүргізуде несиенің орны маңызды болып табылады. Президентіміздің биылғы Жолдауына байланысты шағын кәсіпкерліктің дамуы экономикалық және әлеуметтік жағдайға өз әсерін тигізеді. Сондықтан, кәсіпкерлікті дамытуға байланысты әртүрлі несиелендіру көздері қарастырылып жатыр.

1. 
   Жеке кәсiпкерлiк туралы Қазақстан Республикасының 2006 жылғы 31 қаңтардағы N 124 Заңы // www.zakon.kz.
   
2. 
   Нұрғалиев Қ.Р. Қазақстан экономикасы. - Алматы; Экономика, 2013. - 440 б.
   
3. 
   «Казкоммерцбанк» АҚ - ның мәліметтері // www.kkb.kz.
   
4. 
   «Қазақстан Халық Банкі» АҚ АҚ - ның мәліметтері // www.halykbank.kz.
   
5. 
   «Нұрбанк» АҚ - ның мәліметтері //www.nurbank.kz.
   
6. 
   Еуропа Қайта Құру және Даму Банкінің қаржылық мәліметтері //www.akorda.kz.
   

На Западе около 50% крупных и 18% мелких и средних фирм ориентируются на формализованные количественные методы в управлении финансовыми ресурсами и анализе финансового состояния корпорации (ФСК).

1) прогноз одного или нескольких отдельных показателей, представляющих наибольший интерес и значимость для аналитика, например: выручка от продаж, прибыль, себестоимость продукции и т.д.;

2) прогноз в форме таблиц отчетности предприятия в типовой или укрупненной номенклатуре статей. На основании анализа данных прошлых периодов прогнозируется каждая статья баланса и отчета о прибылях и убытках. Огромное преимущество этой формы состоит в том, что полученный прогноз позволяет всесторонне проанализировать ФСК. Аналитик получает максимум информации, которую он может использовать для различных целей, например, для исчисления допустимых темпов наращивания производственной деятельности, необходимого объема дополнительных ресурсов из внешних источников, расчета любых финансовых коэффициентов и т.д. [1].

Второе направление, в свою очередь, подразделяется на подход, в котором каждая статья баланса и отчета о прибылях и убытках прогнозируется отдельно, исходя из ее индивидуальной динамики, и подход, учитывающий существующую взаимосвязь между отдельными статьями как в пределах одной формы отчетности, так и из разных форм. Действительно, различные строки отчетности должны изменяться в динамике согласованно, так как они характеризуют одну и ту же экономическую систему.

Методы экспертных оценок предусматривают многоступенчатый опрос экспертов по специальным схемам и обработку результатов с помощью инструментария экономической статистики. Применение этих методов на практике обычно заключается в использовании опыта и знаний коммерческих, финансовых и других менеджеров. Как правило, это обеспечивает принятие решения наиболее простым и быстрым образом. Недостатком является невысокая точность прогнозирования и отсутствие персональной ответственности за сделанный прогноз. Экспертные оценки чаще всего используются для прогнозирования значений выручки, прибыли и доли рынка [2].

Детерминированные методы предполагают наличие функциональных или жестко детерминированных связей, когда каждому значению факторного признака соответствует вполне определенное неслучайное значение результативного признака.

Метод пропорциональных зависимостей опирается на тезис о том, что можно идентифицировать некий показатель, являющийся наиболее важным с позиции характеристики деятельности компании, который благодаря такому свойству мог бы быть использован как базовый для определения прогнозных значений других показателей в том смысле, что они «привязываются» к нему с помощью простейших пропорциональных зависимостей. Например, для определения себестоимости реализованной продукции используется выручка предприятия.

Суть балансовой модели прогнозирования экономического потенциала предприятия ясна уже из ее названия. Баланс предприятия может быть описан различными балансовыми уравнениями, отражающими взаимосвязь между активами и пассивами предприятия. Простейшим из них является основное балансовое уравнение, которое имеет вид:

• 
  соответствующим изменением источников средств;
  
• 
  возможными изменениями в их соотношении [3].
  

Стохастические методы предполагают вероятностный характер как прогноза, так и самой связи между исследуемыми показателями. Вероятность получения точного прогноза растет с ростом числа эмпирических данных.

Метод простого динамического анализа исходит из предпосылки, что прогнозируемый показатель (Y) изменяется прямо (обратно) пропорционально с течением времени. Поэтому для определения прогнозных значений показателя Y строится, например, следующая зависимость:
Y_t=a+b*t, (2)
Где t - порядковый номер периода.
Параметры уравнения регрессии (a, b) находятся, как правило, методом наименьших квадратов. Подставляя в формулу (2) нужное значение t, можно рассчитать требуемый прогноз. Данный метод наиболее приемлем при прогнозировании выручки, прочих доходов и расходов предприятия, так как изменение данных показателей во времени чаще всего происходит в соответствии с «исторической» динамикой – трендом, построенным на основе данных предшествующих периодов [4].

В основу метода авторегрессионых зависимостей заложена достаточно очевидная предпосылка о том, что экономические процессы отличаются взаимозависимостью и определенной инерционностью. Последняя означает, что значение практически любого экономического показателя в момент времени t зависит определенным образом от состояния этого показателя в предыдущих периодах. Уравнение авторегрессионой зависимости в наиболее общей форме имеет вид:

Yt-i - значение показателя Y в момент времени (t-i);

Ai - i-й коэффициент регрессии.
Многофакторный регрессионный анализ применяется для построения прогноза какого-либо показателя с учетом существующих связей между ним и другими показателями. Сначала в результате качественного анализа выделяется k факторов (X1, X2,..., Xk), влияющих, по мнению аналитика, на изменение прогнозируемого показателя Y, и строится, как правило, линейная регрессионная зависимость типа:
Y= A₀ + A₁*X₁+A₂*X₂+…+A_k*X_k, (4)
Где Ai - коэффициенты регрессии, i = 1,2,...,k.
Значения коэффициентов регрессии (A0, A1, A2,..., Ak) определяются в результате математических вычислений, которые обычно проводятся с помощью стандартных статистических компьютерных программ.

Многофакторный регрессионный анализ может быть использован при прогнозировании величин оборотных и вне оборотных активов предприятия. Наибольшее влияние на величину данных статей баланса оказывают:

‑ прогноз выручки корпораций, которая напрямую связана с закупками сырья и материалов (оборотные активы);

‑ прогноз величины долгосрочных кредитов и займов, большая часть из которых будет использована для покупки основных средств и нематериальных активов (вне оборотные активы);

‑ прогнозируемая общая величина активов.

Основными критериями при оценке эффективности методов прогнозирования служат точность прогноза и полнота представления будущего ФСК. С точки зрения полноты, безусловно, наилучшими являются методы, позволяющие построить прогнозные формы отчетности. В этом случае будущее состояние предприятия можно проанализировать не менее детально, чем его настоящее положение.

Полученные на основе представленных методов прогнозные значения основных статей баланса и отчета о прибылях и убытках могут быть использованы для определения будущего финансового состояния предприятия финансовыми аналитиками, рейтинговыми агентствами, кредиторами, госорганами и т.д. [9].

1. 
   Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 526 c. - ISBN 978-5-279-02718-7.
   
2. 
   Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 768 c. - ISBN 5-279-01907-0.
   
3. 
   Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2015. - 208 c. - ISBN 5-85428-099-X.
   
4. 
   Дубров А.М., Мхитарян В.С., Трошин Л.И. Многомерные статистические методы. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 350 c. - ISBN 5-279-019450-3.
   
5. 
   Алекс Сеттлз Корпоративные финансы. 2007. №4 (4). С. 96-94.
   
6. 
   «Деловой мир». http:// delovoymir.biz / 2014 /05 /12 /otsutstvie-elementarnyh znaniy - o - korporativnyh - finansah. html.
   
7. 
   Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие для вузов / Э.А. Уткин. - М. : Зеркало, 2006. - 265 с.
   
8. 
   Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 479 с.
   
9. 
   Журнале «Казахстанское предпринимательство», cтр. 64 - 68.
   

Кокшетауский университет им. А. Мырзахметова

Минеральные удобрения не только обогащают почву питательными элементами, но и наменяют в желательном направлении реакцию почвенного раствора, активизируют многие биологические процессы. Рассмотрим значение химических элементов в жизни растений. В состав растений вхолит около 70 химических элементов. Роль всех химических элементов, входящих в состав живых клеток, чрезвычайно велика.

Азот входит в состав белков, нуклеиновых кислот, ферментов, хлорофилла. При недостатке азота в почве растения развиваются слабо, особенно их вегетативная масса. Листья теряют свой зеленый цвет н приобретают желтые тона. Наоборот, при усиленном питании азотом у растений образуется мощная вегетативная масса, зерновые полегают, у них уменьшается выход зерна, а у картофеля при мощной ботве снижается клубнеобразование. При этом в растениях накапливается избыток нитратов и нитритов, которые оказывают вредное влияние на организм человека.

Фосфор вхолит в состав важнейших веществ клеток: ДНК и РНК, фосфолипндов (сложных эфиров глицерина, жирных кислот и фосфорной кислоты), сахарофосфатов (фосфорных эфиров сахаров), участвующих в фотосинтезе. Он образует АТФ - универсальное энергетическое вещество клетки, уско ряет созревание растений. При его недостатке слабо формируется корневая система, листья приобретают тускло - серый цвет, задерживаются рост и созревание, снижается урожайность.

Калий содержится в большом количестве в молодых листьях и побегах. Он способствует регулированию водного баланса растений. При его недостатке происходит нарушение окраски листьев (краевой ожог) и даже их опадение. Так называемый краевой ожог листьев (или запал) - важнейший признак калийного голодания: зерно у злаков получается щуплое, невсхожее.

Считается возможным использование в системе биологического земледелия минеральных удобрений на принципах разумной достаточности. Фундаментом биологического земледелия должен быть комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих здоровую почвенно - экологическую обстановку в агроландшафтах и гарантирующих получение высококачественного растениеводческой продукции за счет максимально возможного применения органических удобрений, при ограниченном применении ядохимикатов и интегрированной системе защиты растений с применением биологических методов. Таким образом, основные направления развития биологического земледелия: введение севооборотов с бобовыми травами и сидеритами, ограничение применения минеральных удобрений, прежде всего азотных, внедрение локальных способов внесения туков, уменьшение за счет этого их доз на 25 - 30%, оптимизация питания растений микроэлементами, разработка экологически безопасных форм азотных удобрений, увеличение объема органических веществ до уровня, обеспечивающего бездефицитный баланс гумуса, переход на биологические методы защиты растений.

Вместе с тем, каждая конкретная система земледелия должна разрабатываться и осваиваться с учетом дальнейшего совершенствования структуры площадей, размещения посевов и технологии возделывания культур в соответствии с уровнем плодородия почв по природным зонам. Система земледелия должна обеспечивать высокие стабильные урожаи.
ЛИТЕРАТУРА

1. 
   М.В. Каталымов «Микроэлементы и микроудобрения» изд. М «химия» 1965 г.
   
2. 
   Сибирский НИИ сельского хозяйства «Микроэлементы в растениеводстве
   
3. 
   Сибири и дальнего Востока» изд. Восточно - Сибирское, 1974 г.
   
4. 
   М.Я. Школьник «Микроэлементы в жизни растений», изд. Ленинград - «Наука», 1974 г.
   
5. 
   «Микроэлементы в почвах СССР», / под ред. В.А. Ковды изд., Московского университета 1981 г.
   
6. 
   М.Я. Школьник, Н.А. Макарова «Микроэлементы в сельском хозяйстве», изд. Академии наук СССР - 1957 г.
   

Причинами дефицита водных ресурсов являются природные условия (90% стока рек приходится на весенний период) и формирование около половины стока (56,5 км³) на территории сопредельных государств, а также экстенсивное использование, чрезмерное безвозвратное водопотребление на орошение и потери воды [1]. Кроме того, поверхностные водные ресурсы по территории республики распределены крайне неравномерно и подвержены значительным временным колебаниям [1].

Основными загрязнителями озер являются населенные пункты и промышленные предприятия, находящиеся в их водосборной площади.

Другим фактором, влияющим на ухудшение качества воды, является площадной смыв пахотных земель, находящихся в водосборной площади. Результатом хозяйственной деятельности человека явилось то, что в результате безвозвратно изъятых объемов воды, ежегодного загрязнения органическими веществами и бытовым мусором, произошло ухудшение качества воды, интенсивное развитие водорослей, что в конечном итоге привело к интенсивному заилению и обмелению озер и ухудшению качества воды.

Очистка рек, озёр и водохранилищ осложняется тем, что в сточных водах увеличивается количество трудно биохимически окисляемых и вредных веществ, таких как синтетические моющие средства и другие продукты органического синтеза.

Целью исследования является рассмотреть экологическое состояние водных ресурсов Акмолинской области и пути их улучшения.

В соответствии с целью исследования определены следующие его задачи:

• 
  рассмотреть водные ресурсы Акмолинской области;
  
• 
  предложить пути улучшения водных ресурсов на примере озера Жаксы - Жангыстау.
  

Предметом исследования является экологическое состояние водных ресурсов и пути их улучшения (на примере озера Жаксы - Жангыстау).

Методы исследования. Автором используются: лабораторно - исследовательский, аналитический, матричный - путем заполнения таблиц, «виды воздействий – критерии значимости», метод экспертной оценки.

Проведение исследований мониторинга вызывает необходимость практического использования различных методов. Методы применяются в широком диапазоне концентраций загрязняющих веществ.

Научная новизна исследования заключается в проведении анализа экологического состояния вод Акмолинской области на примере озера Жаксы - Жангыстау, рассмотрены методы исследования водных ресурсов и предложены пути улучшения [2].

Озеро Жаксы - Жангыстау. Расположено в Акмолинской области Сандыктауского района. Пресноводное. В озеро впадает река Карасу. Озеро богато разнообразными видами ихтиофауны и растительности.

Мониторинг за состоянием водных ресурсов Акмолинской области осуществляет РГП «Казгидромет» на базе гидропостов. В Щучинско - Боровской курортной зоне гидропосты размещены на 11 водоемах. Также, лабораторией Департамента экологии по Акмолинской области ведется периодический контроль за состоянием основных поверностных водоемов Акмолинской области, результаты анализов которых служат для принятия мер к хозяйствующим субъектам по установленному факту загрязнения.

Все виды хозяйственной деятельности, включая коммунальную, рекреационную, используют природные ресурсы особо охраняемой природной территории, снижая при этом ежегодно их качество, продуктивность и устойчивость экосистем.

Так, в результате бесхозяйственной деятельности десятки сохранившихся озер, включая курортные, стали повышать минерализацию, снижать уровень, зарастать водорослями.

Годовые и суточные изменения температуры воды на поверхности и глубинах определяется количеством тепла, поступающего на поверхность, а также интенсивностью и глубиной перемешивания. На мелководье амплитуда колебаний температуры воды близка к перепаду температуры воздуха [5].

Температура воды в озере Жаксы - Жагыстау замерялась ежемесячно. В летние месяцы температура резко не изменялась (таблица 1).
Таблица 1. Температура воды у берега озер Акмолинской области

В таблице 1 приведены сведения о температуре воды в виде ежемесячных значений. Наблюдения за температурой воды на озерах производились при отсутствии ледостава. Температура воды измерялась вблизи берега в поверхностном слое толщиной 0,1 - 0,5 м на озерах Жаксы - Жангыстау, Копа, Зерендинское.

Определение физических показателей озера Жаксы - Жангыстау показала их соответствие санитарным нормам (таблица 2).

Таблица 2. Физические показатели проб воды озера Жаксы - Жангыстау

Результаты анализа химических показателей воды озера Жаксы - Жангыстау указывают на соответствие основных показателей эколого - санитарным нормативам (таблица 3).

Температура определялась сразу после отбора пробы, она соответствует времени года.

Мутность воды в ноябре достаточно низкая; цветность также ниже нормативов и составляет примерно 14 градусов.

Интенсивность запаха определялась по пятибалльной шкале, в испытуемой пробе запах не ощущался – 0 баллов. Чистые природные воды не имеют запахов.

На основании суммирования влияния всех перечисленных факторов можно сделать вывод об экологическом состоянии озера Жаксы - Жангыстау, используя таблицу 4.

Таблица 4. Оценка степени экологического неблагополучия водоемов

Анализируя вышеизложенные таблицы, можно сформулировать вывод, что степень экологического неблагополучия озера Жаксы - Жангыстау изменяется с сильной (9 баллов) весной до средней (5 баллов) осенью. Данные результаты можно объяснить тем, что в весенний период основными загрязнителями озера являются природный и антропогенный факторы: снег; природный и бытовой мусор, отходы сельскохозяйственной деятельности, поступающие с внешними водами.

В осенний период загрязнение озера происходит в основном благодаря деятельности человека.

Немало важным показателем, влияющим на экологическое состояние водоема, является его способность к самоочищению.
ЛИТЕРАТУРА

1. 
   Словенская Н.Г. Экологическая безопасность. - М.: Наука, 1993. - 125 с.
   
2. 
   Информационный бюллетень о состоянии окружающей среды Республики Казахстан за 2014 год. - Астана: Казгидромет, 2012. - С. 211 - 219.
   
3. 
   Электронный ресурс. ttps://www.google.ru/maps/place/Приозерное+150000,+Казахстан.
   
4. 
   Электронный экологический словарь. Водоросли http://afonin - 59 - bio.narod.ru/4_evolution.
   
5. 
   Назаров Б.Г., Манахов А. Ф. Санитарная охрана водных объектов. - М.: МЭИ, 1999. - 17 с.
   

Единственный способ свести в этом случае возможные потери к минимуму - это построить эффективную систему обнаружения и ликвидации возгорания. Основным способом решения этой проблемы является установка системы пожарной сигнализации, которая предназначается для обнаружения очагов возгорания и управления системами оповещения людей о пожаре, установками автоматического пожаротушения, а также технологическим оборудованием.

В настоящее время можно выделить три основных типа пожарной сигнализации. Традиционная пороговая (неадресная) пожaрнaя сигнaлизация. Традиционные пороговые (неадресные) пожарная сигнализация представляет собой систему с лучевой архитектурой, в которой приемно - контрольный прибор определяет зону возникновения тревожного извещения в пределах шлейфа. В шлейф пожарной сигнализации такого типа включаются обычные пороговые (активные, пассивные) датчики. При срабатывании датчика его номер и помещение на станции не указываются, инициируется только номер шлейфа. Применение неадресных систем целесообразно для небольших объектов (не более 30 - 40 помещений). Конкретное место может определить лишь дежурный персонал путем обследования всех помещений зоны. Недостатки систем этого типа - низкая информативность (в том числе отсутствие информации о неисправности извещателя), высокая вероятность ложных срабатываний, дорогостоящий монтаж [1].

Системы оповещения о пожаре и управления эвакуацией. В случае возникновения пожара важно не только обнаружить его на ранней стадии, но и оповестить об опасности находящихся в здании людей и предотвратить возможную панику. Для этой цели в зависимости от категории объекта в соответствии с требованиями норм пожарной безопасности используются различные типы оповещения: звуковое, светозвуковое, речевое, речевое с раздельными зонами включения.

Успешной эвакуации людей и материальных ценностей способствуют руководящие указания, транслируемые посредством системы речевого оповещения о пожаре. Такие системы особенно необходимы в общественных зданиях, где кроме постоянно работающего персонала присутствует значительное количество посетителей. Системы речевого оповещения используются для трансляции в заданные зоны сигналов оповещения о пожаре, или о какой - либо другой опасности с абсолютным приоритетом над другими режимами работы (передача коротких сообщений, рекламных объявлений, фоновой музыки, радиопрограмм и т.д.) [2].

Основой системы оповещения является радиоэлектронный блок, который подключается к общей системе трансляции звука здания, и, принимая аварийный сигнал от системы пожарной или любой другой сигнализации, затем автоматически переходит в режим оповещения. В режиме оповещения система определяет приоритет, и место происхождения сигнала затем начинает воспроизводить ранее записанную для этого случая информацию с одновременным включением сирен и стробов.

В настоящее время на территории Республике Казахстан для соблюдения противопожарной обстановки на объектах наиболее широкое применение нашли следующие системы: система пожарной сигнализации адресная (АСПС) “Эстафета”; система автоматизированная охранно - пожарной сигнализации “Алеся”. Система “Эстафета” рассчитана на 32 кольцевых шлейфа, информация с которых поступает через адаптер сети на пульт дежурного оператора (ПДО), который выполняет функции АРМа (ведение базы данных, программирование системы, управление) [3].

Информация с ПДО может быть продублирована на выносные панели индикации (ВПИ) и отображать графическую информацию на персональном компьютере.
Данная система включает в себя адресную пожарную сигнализацию, обеспечивает подключение существующей объектовой охранной сигнализации через модули сопряжения и интеграцию системы доступа на объект на уровне персонального компьютера.

Система "Алеся" является охранно - пожарной, без возможности подключения (интеграции) системы доступа на объект. Управление системой осуществляется только через автоматизированное рабочее место оператора (АРМ ДО) и дежурного инженера (ДИ), т.е. через персональные компьютеры, что делает систему уязвимой.

АСОС “Алеся” позволяет автоматизировать режимы работы охранно - пожарной сигнализации: прием и сдачу объектов под охрану, контроль исправности телефонных линий (шлейфов сигнализации), ПКП и извещателей. Система состоит из следующих уровней: верхний уровень (АРМ ДО и ДИ); средний уровень (ретранслятор, устройство трансляции и обработки информации, коммутатор направлений); объектовый уровень (приемно - контрольные приборы).

Основные технические характеристики данного оборудования приведены в таблице 2.

Примечание - [составлено автором] [4]

Экономически обоснованным и в то же время эффективным для проектируемой системы пожарной сигнализации и оповещения о пожаре является ее построение на базе следующего приемно - контрольного оборудования: ПКП 063 - 8 - 5 “АЛАРМ - 5”, ППКОП “А16 - 512” и ППКОП “ПКП - 8/16”.

1. 
   СНБ 2.02.05 - 04 "Пожарная автоматика". // СПС «Параграф»
   
2. 
   СНиП 2.04.09 - 84 "Пожарная автоматика зданий и сооружений". // СПС «Параграф»
   
3. 
   СНиП 3.05.06 - 85 "Системы автоматизации". // СПС «Параграф»
   
4. 
   РД 25.953 - 90 "Системы автоматические пожаротушения, пожарной, охранной и охранно - пожарной сигнализации. // СПС «Параграф»