А. Н. Тесленко педагогика учебное пособие
жүктеу/скачать 2,53 Mb. Pdf көрінісі
|
ГЛАВНАЯ removed
- Бұл бет үшін навигация:
- Организационная культура школы
| организацией
понимается деятельность руководителей школы, учителей, органов ученического самоуправления, направленная на выполнение намеченного плана, достижение поставленной цели, т.е. функция организации в управлении целостным педагогическим процессом. То понятие «организационная культура» исходит из природы организаторской деятельность человека как культурообразующей деятельности, основанной на оперативном и практическом использовании психолого-педагогических знаний в конкретных жизненных ситуациях. Все организации независимо от формы собственности и целей деятельности создаются и живут в определенной среде, носящей название – культура . Она во многом определяет смысл их существования, действует как извне, так и внутри организации. Общеупотребимого определения культуры нет, хотя интуитивно ясно, что это такое. Так известный русский писатель М.М. Пришвин писал, что культура – это связь людей, а цивилизация - это сила вещей. А русский философ и богослов П.А. Флоренский говорил, что культура – это среда, растящая и питающая личность. Организационная культура школы Культура придает смысл многим нашим поступкам. Поэтому менять что-либо в жизни людей можно лишь с оглядкой на это значительное явление. Культура формируется годами и десятилетиями, поэтому она инерционна и консервативна. И многие нововведения не приживаются только потому, что противоречат освоенным людьми культурным нормам и ценностям Современный менеджмент рассматривает организационную культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и работников на общие цели. Существует несколько определений организационной культуры: усвоенные и применяемые членами организации ценности и нормы, которые одновременно решающим образом определяют их поведение; атмосфера или социальный климат в организации; доминирующая в организации система ценностей и стилей поведения. Исходя из этих определений под организационной культурой понимаются в основном ценности и нормы, разделяемые большинством членов организации, а также их внешние проявления (организационное поведение). Организационная культура выполняет две основные функции : внутренней интеграции : осуществляет внутреннюю интеграцию членов организации таким образом, что они знают, как им следует взаимодействовать друг с другом; внешней адаптации : помогает организации адаптироваться к внешней среде. Организационная культура включает следующие компоненты: 1. жүктеу/скачать 2,53 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|