особенно
возрастает
в
условиях
модернизации
системы
образования.
При организации внутришкольного контроля необходмо
исходить из следующих общих требований:
систематичность –
данное требование направлено на
регулярное проведение контроля, на
создание в школе системы
контроля, позволяющей управлять всем ходом педагогического
процесса;
объективность —
проверка деятельности учителя или
педагогического коллектива должна проводиться в соответствии с
требованиями государственных стандартов и образовательных
программ, на основе выработанных и согласованных критериев;
действенность —
результаты проведенного контроля должны
привести к
позитивным изменениям, к устранению выявленных
недостатков;
компетентность
проверяющего — она предполагает знание
предмета контроля, владение методикой контроля,
умение увидеть
достоинства в работе и возможные недостатки, прогнозировать
развитие результатов контроля.
В школоведческой литературе (М.Л.Портнов, Т.И.Шамова,
Н.А.Шубин и др.) в содержание внутришкольного контроля
включаются следующие направления:
выполнение
организационно-педагогических
вопросов
всеобуча;
качество и ход выполнения образовательных программ и
государственных образовательных стандартов;
качество знаний, умений и навыков учащихся;
уровень воспитанности учащихся;
состояние
преподавания учебных дисциплин, реализующих
образовательные, воспитательные и развивающие функции
обучения;
состояние
и
качество
организации
внеурочной
воспитательной работы;
работа с педагогическими кадрами;
эффективность совместной деятельности школы, семьи и
общественности по воспитанию учащихся;
исполнение нормативных документов и принятых решений.
В
специальных памятках, инструкциях, рекомендациях,
подготовленных инспектирующими органами или администрацией
школы, конкретизируется каждое указанное направление контроля.
Выбор
форм
и
методов
внутришкольного
контроля
определяется его целями,
задачами, особенностями объекта и
субъекта
контроля,
наличием
времени.
Использование
разнообразных форм и методов возможно при условии четкого,
обоснованного планирования, включения в его проведение
представителей
администрации, учителей, работников органов
управления образованием.
Организационная культура – понятие,
которое
пришло
в
современную
педагогику сравнительно недавно из
практики современного менеджмента.
Этим термином обозначается, та общая социально-психологическая
атмосфера, которая создается в школе и в каждом её классе. Она
основывается
на
этических
и
эстетических
нормах
взаимоотношений, которые существуют в данной школе. Если
традиционно
в
педагогике
под
Достарыңызбен бөлісу: