может
характеризоваться
учителями
наиболее
изменчиво.
Отношение к руководителю может формируется на
основе оценки
нескольких его решений и действий. Отношение к школе намного
более стабильно. Оно может оставаться неизменно положительным,
несмотря на низкую оценку руководителей и череду неудачных
решений, принятых ими. Отношение к школе иногда носит
иррациональный характер и остается позитивным, несмотря на то,
что факты могут свидетельствовать о негативности происходящих в
школе
изменений.
Сочетание
позитивного
отношения
к
предприятию с негативной оценкой происходящих на нем
изменений
может
вести
к
значительным
эмоциональным
переживаниям тех учителей, которые относятся к школе как к
своему дому. Одновременно, та
часть работников, которые
относятся к школе безразлично, могут с легкостью воспринимать её
неудачи и в определенный момент предпочтут этому учебному
учреждению любое другое – более успешное. Тем не менее,
возможна
общая
характеристика
психологического
настоя
педагогического коллектива, представляющая
собой интеграцию
всех оценок учителей, руководителя и управленческих решений, в
том числе инновационных.
Такую общую характеристику социально-психологического
настроя
учителей
можно
интерпретировать
как
особую
психологическая связь работника с предприятием,
которая
включает три составляющих: чувство
вовлеченности в работу,
лояльность организации образования и доверие ценностям
организационной культуры школы.
В совокупности все три
названные составляющие присутствуют в
индивидуальном и
общественном сознании членов педагогического коллектива
получили название
идентификации
. Как правило, идентификация
части учителей с школой имеет место в организациях образования с
так называемой «сильной»
организационной культурой, где у
большинства работников имеются целостные и разделяемые
большинством представления о целях, ценностях,
преимуществах,
правилах поведения, ритуалах, общей истории. Иначе говоря, в
таких школах имеется проработанный и единых рисунок
поведенческого уровня
организационной культуры, что называется
корпоративной идентичностью..