Анализ маркетинговой деятельности частного акционерного общества



бет2/2
Дата18.06.2020
өлшемі19 Kb.
#73843
түріУчебники
1   2
Байланысты:
Глобус 2

Описание фактора

Влияние фактора

Экспертная оценка 1

Э

Э

Э

Э5  

Средняя оценка

Оценка с поправкой на вес

ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

 

 

 

 

 

 

 

 

Свобода информации и независимость СМИ

2

5

4

3

5

4

4.2

0.22

Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли

3

1

3

4

2

3

2.6

0.21

Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском праве

2

2

2

1

1

3

1.8

0.09

Вероятность развития военных действий в стране

2

3

3

4

2

3

3.0

0.16

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

 

 

 

 

 

 

 

 

Темпы роста экономики

1

4

4

3

5

3

3.8

0.10

Уровень инфляции и процентные ставки

2

5

5

3

4

5

4.4

0.23

Курсы основных валют

3

5

5

5

4

5

4.8

0.38

Уровень располагаемых доходов населения

2

4

4

3

5

3

3.8

0.20

СОЦИАЛЬНО - КУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ

 

 

 

 

 

 

 

 

Уровень образования населения

4

3

4

3

2

4

3.2

0.34

Требования к качеству продукции и уровню сервиса

2

3

3

2

1

3

2.4

0.13




1

2

3

4

5

6

7

8

9

Поло-возрастная структура населения и продолжительность жизни

3

2

3

2

2

2

2.2

0.17

Стандарты программ школьного и высшего образования

4

4

4

5

4

3

4

0.42

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

 

 

 

 

 

 

 

 

Уровень инноваций и технологического развития отрасли

2

3

4

2

1

3

2.6

0.14

Доступ к новейшим технологиям

3

4

3

3

2

4

3.2

0.25

Степень использования, внедрения и передачи технологий

2

3

4

5

3

4

3.8

0.20

Расходы на исследования и разработки

1

2

3

2

2

3

2.4

0.06

ОБЩИЙ ИТОГ

38

 

 

 

 

 

52.2

 

Дальнейшее распределение факторов по убыванию их важности принимает следующую структуру:

ПОЛИТИЧЕСКИЕ

 

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ

 

Фактор

Вес

Фактор

Вес

Свобода информации и независимость СМИ

0.22

Курсы основных валют

0.38

Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли

0.21

Уровень инфляции и процентные ставки

0.23

Вероятность развития военных действий в стране

0.16

Уровень располагаемых доходов населения

0.20

Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском праве

0.09

Темпы роста экономики

0.10

СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫЕ

 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ

 

Фактор

Вес

Фактор

Вес

Стандарты программ школьного и высшего образования

0.42

Доступ к новейшим технологиям

0.25

Уровень образованности населения

0.34

Степень использования, внедрения и передачи технологий

0.20

Поло-возрастная структура населения и продолжительность жизни

0.17

Уровень инноваций и технологического развития отрасли

0.14

Требования к качеству продукции и уровню сервиса

0.13

Расходы на исследования и разработки

0.06

Из данной градации следует, что наиболее значимыми факторами, которые обладают наибольшим влиянием на деятельность предприятия, являются: стандарты программ школьного и высшего образования, курсы основных валют, уровень образованности населения, доступ к новейшим технологиям, уровень инфляции и процентные ставки, свобода информации и независимость СМИ, тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли, уровень располагаемых доходов населения и степень использования, внедрения и передачи технологий.

Рекомендации по улучшению положения предприятия на основании результатов PEST-анализа

Политические

Изменение в отрасли

Изменение в компании

Действия

Свобода информации и независимость СМИ

Возможны ограничения публикаций и печати в связи с их содержанием

Уменьшение объёмов производства из-за снижения заказов на печать с последующим снижением прибыли

Ориентирование на издание материала нейтрального характера

Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли

Повышение контроля над содержанием изданий

Задержки в производстве и изменения его ориентации

Диверсификация с акцентом на наиболее изолированную от изменений в отрасли

Вероятность развития военных действий в стране

Увеличение контроля государством / работа на госзаказы

Сворачивание производства / Работа под четким контролем государства

Предварительная подготовка перенесения производства в другой регион / Построение выгодного сотрудничества с государством

Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском праве

Возможность массовых судебных случаев из-за нарушения авторских прав

Приостановление издательства некоторых произведений / авторских работ

Осуществление деятельности в рамках, установленных законодательством

Экономические

Изменение в отрасли

Изменение в компании

Действия

Курсы основных валют

Увеличение прибыли от экспорта и повышение с/с производства при ослаблении курса гривны

Удорожание производства с последующим снижением его объемов и повышением цен на продукцию

Увеличение доли экспорта и заключение более выгодных контрактов с поставщиками

Уровень инфляции и процентные ставки

Повышение индекса цен на материалы и удорожание заёмного капитала

Повышение обязательств перед кредиторами и повышение стоимости производства

Уменьшение доли заёмного капитала, а также ориентация на торговлю с другими государствами

Уровень располагаемых доходов населения

Снижение количества потенциальных покупателей из-за уменьшения реальных доходов

Уменьшение объемов розничной торговли и снижение прибыли, приносимой ею

Ориентация на оптовую торговлю укрупнёнными партиями без предоставления торговых кредитов

Темпы роста экономики

Замедление темпов развития отрасли из-за негативного влияния внешних и внутренних факторов

Снижение объемов поступаемых инвестиций и уменьшение прогнозируемой прибыли

Детальное планирование распределения будущей прибыли с учетом нисходящей динамики роста отрасли

Социально-культурные

Изменение в отрасли

Изменение в компании

Действия

Стандарты программ школьного и высшего образования

Осуществление госзаказов на издательство учебных книг по новым учебным программам

Возможность получения новых масштабных заказов от государства

Быстрая мобилизация ресурсов и рациональное использование производственных мощностей

Уровень образованности населения

Существенный рост спроса на печатную продукцию, обусловленный ростов образованности населения

Возможность реализации населению продукции, обладающей индивидуальными качествами (художественные произведения, ежедневники и пр.)

Разработка дизайнерских новинок, улучшение качества печати и приобретение потребительского доверия



1

2

3

4

Поло-возрастная структура населения и продолжительность жизни

Повышение рождаемости в начале 20-го столетия и смена правительства вызвали повышене спроса на печатную продукцию для детей

Увеличение объемов реализации детской печатной продукции: дневники, ежедневники, раскраски, комиксы и пр.

Введение дизайнерских инноваций, следование трендам и нововведениям в детской медийной сфере

Требования к качеству продукции и уровню сервиса

Повышение требований населения к качеству приобретаемой печатной продукции

Эксплуатация обновленного оборудования и применение новых технологий производства

Своевременное обновление оборудование, снижение себестоимости производства при повышении его качества

Технологические

Изменение в отрасли

Изменение в компании

Действия

Доступ к новейшим технологиям

Всецелое обновление производственных мощностей и следование мировым трендам

Увеличение затрат на технологии, их внедрение

Своевременное приобретение новых технологий, лицензий

Степень использования, внедрения и передачи технологий

Облегчение обмена информационными ресурсами, передачи и внедрения технологий

Возможность развития производства с использованием меньших затрат

Участие в международных конкурсах, обмен опытом и технологиями производства

Уровень инноваций и технологического развития отрасли

Приближение стандартов отрасли к мировым

Повышение конкурентоспособности продукции предприятия на европейском и мировом рынках

Постоянное совершенствование продукции для повышения спроса на неё в Европейском Союзе

Расходы на исследования и разработки

Возрастание затрат на исследования и разработки из-за всецелого развития отрасли

Повышение необходимости внедрения новых технологий и проведения исследований для поддержания конкурентоспособности на внешнем рынке

Поиск путей совершенствования предприятия для единовременного снижения затрат и развития конкурентоспособности

ЧАО «Глобус» есть, куда расти и совершенствоваться. Отрасль, в которой оно функционирует, обладает довольно высокой степенью конкуренции, что влечёт за собой необходимость постоянного развития, применения новых технологий и способов привлечения потребителей. Из результатов PEST-анализа можно выявить главное направление, в котором стоит двигаться предприятию.

Конкурировать на поприще издательства образовательной литературы по госзаказам ЧАО «Глобус» не в состоянии. Однако издательство этого предприятие имеет уникальную и легко узнаваемую стилистику и дизайн, что является главным конкурентным преимуществом и инструментом приобретения доверия и преданности покупателей. С учетом снижения стоимости гривны, экспортная деятельность становится всё более выгодной, а протекающие на данный момент процессы сближения ЕС и Украины способствуют облегчения доступа украинской продукции к европейскому рынку. Следовательно, основной задачей данного предприятия является производство уникальной по стилистике и дизайну печатной продукции, соответствующей европейским стандартам, обладающей высоким качеством и отображающей вкусы и предпочтения европейской аудитории: хорошие адаптивные переводы, экологически чистые материалы, учтивость к национальным особенностям и ценностям.

Если располагаемые средства позволят реализовывать продукцию не только через прямой экспорт, а через дистрибьютора или дилера, с определенными позициями это даст большую отдачу, однако данное решение требует дополнительного анализа. В целом ЧАС «Глобус» является развитым и конкурентоспособным предприятием, развитие которого сдерживается изменившимися тенденциями рынка печатной продукции. Для разрешения этой проблемы данному предприятию стоит переориентироваться на внешний рынок, приняв при этом все меры, необходимые для успешного ведения внешнеэкономической деятельности на рынке Европейского Союза.

http://www.globus-book.com/ua/portfolio/knigi

Достарыңызбен бөлісу:
1   2




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет