Ақпараттық қауіпсіздік жүйелері 21-5 Тексерген: Кулиев Ильяс Алматы 2021 Жоспар

Сондықтан, McDonald's табысы оның әрбір қызметкерінің тиімділігіне байланысты болғандықтан, басшылық қызметкерлердің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін келесі мотивациялық саясатты қолданады. Біріншіден, компанияға ұйымның игілігі үшін ұзақ уақыт жұмыс істейтін қызметкерлер қажет. Ол өз қызметкерлеріне қызметкерлердің тілектері мен мүмкіндіктеріне қарай белгіленетін және кешкі немесе таңертең, сондай-ақ демалыс күндері жұмыс істеуді қамтамасыз ететін икемді жұмыс кестесін ұсынады, студенттерге жұмыс пен оқуды сәтті біріктіруге, ал жас ата-аналарға мүмкіндік береді. балаларына қамқорлық жасау. Екіншіден, компания жаңа қызметкерлерді оқытуға, құжаттарды заңды өңдеуге, формаға ақша алуға уақыт бөлуге дайын, нәтижесінде сынақ мерзімі (2 ай) аяқталғаннан кейін ғана жұмыс істейтін қызметкер үйренеді. жұмыстың қиындықтары мен қиындықтарына төтеп беру. Үшіншіден, жұмыс уақытының айлық нормасын қайта өңдеу, тегін тамақтандыру, ескі, онсыз да тартымсыз форманың жаңа дизайны үшін төленетін түрлі бонустар мен бонустар ұсынады. Бұл сонымен қатар қысқа мерзімде мансаптық өсуге қол жеткізу мүмкіндігі. Осындай қысқа мерзімде мансаптың көтерілу себептері барлық лауазымдардағы кадрлардың ауысуы, сондай-ақ қызметкерлерді қажет ететін жаңа мейрамханалардың ашылуымен байланысты.

Сондай-ақ, жаңа қызметкерлерді тарту үшін компания белгілі бір уақыт аралығында лайықты түрде табуға болатын жарнаманы пайдаланады. McDonald's мейрамханалары 2008 жылы пайдаланған жалдаудағы тамаша идеялардың бірі артқы жағында жұмыс ұсынысы бар күнтізбелерді беру болды.