Апталардың сұрақтары


Саяси элиталарды таңдау жүйелері



бет34/47
Дата17.04.2022
өлшемі62,76 Kb.
#139698
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   47
Байланысты:
Апталарды с ра тары

Саяси элиталарды таңдау жүйелері.

1. Антрепренерлік жүйе (басқарудың демократиялық түрлері бар мемлекеттерде танымал)
Кандидат үшін талаптардың ең аз саны болатын жүйенің демократиялығы мен ашықтығы қағидаты;
Кандидат лауазымын атқарған кезде жауап беретін талаптардың аз саны;
Барлық сайлау елдерінің іріктеуге қатысушылар шеңберіне кіру мүмкіндігі бар;
Адамдардың лауазым үшін бәсекелестігінде көрсетілген іріктеу кезіндегі бәсекелестіктің жоғары деңгейі;
Жеке қасиеттер-таңдау кезіндегі басты сипаттама, сайлаушылардан қолдау таба білу.
Жүйенің кемшіліктері: кездейсоқ адамдар басшылық лауазымдарды атқара алады; кандидаттардың алдын-ала болжанбауы; элиталар біркелкі емес.
2. Гильдия жүйесі (тоталитарлық және авторитарлық елдерде өз көрінісін тапты, бірақ саяси партия бұзылмайтын құрылыммен сипатталатын демократиялық басқаруы бар мемлекеттерде де бар)

Төменгі элитаның өкілдері басқаратын лауазымдарға жеке тұлғаларды іріктеудің жабық түрі;


Іріктеуді институционализациялау белгілі бір лауазымға (жас, жыныс, еңбек өтілі, партиялық, Білім және т. б.) қойылатын көптеген талаптардың болуымен сипатталады.);
Іріктеу партия немесе ұйым қызметкерлерінің тар шеңберімен жеке тұлғаларды таңдау кезінде жүреді.
Гильдия жүйесінің көмегімен элитадағы қақтығыс деңгейі төмендейді, саясаткерлердің болжамдылық деңгейі артады.
Жүйенің кемшіліктері: бюрократия негізінде конформизм мен консерватизмді дамыту; элитаны жабық топ ұсынады, өйткені бәсекелестік жоқ; тиімсіз басқару.
3. Номенклатуралық жүйе (социализмі бар елдерде таралған)
Партиялық топтар мен ұйымдар барлық саладағы лауазымдарды ауыстыруға қабілетті;
Элита жүйесі жоғары бәсекелестік пен саяси басқарудың сабақтастығын қамтамасыз ететін нақты иерархияға ие.;
Жеке тұлғаны басшылыққа ұсыну.



  1. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   47




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет