*!Қазақстан Республикасында мейірбике ісінің даму тенденциясында едәуір рөлі күшейді:
*заманауи денсаулық сақтау жүйесіндегі дәрігер
*заманауи денсаулық сақтау жүйесіндегі мейірбике
*денсаулық сақтау жүйесі
*медициналық қызметтің сапасы
*адами және қаржылық ресурстар
#2
*!Мейірбике ісінде негізгі түсінік болып табылады, одан басқа:
*науқас
*қоршаған орта
*мейірбике
*ауру
*медициналық көмек
#3
*!Денсаулық сақтау қызметкерлерінің номенклатурасында жаңа қызмет түрі енгізілді:
*Жоғары медициналық білімі бар медициналық мейірбике
*бас медициналық мейірбике
*орта білімі бар мейірбике
*аға медициналық мейірбике
*фельдшер
#4
*!Қазақстан Республикасының 2020 жылына дейін мейірбике ісінің комплекстік жоспарының дамуына сәйкес, қызмет жетекшілері жатады:
*3 жыл жұмыс өтілі бар жоғары медициналық білімі бар аға мейірбике және бас мейірбике
* 5 жыл жұмыс өтілі баржәне жоғары медициналық білімі бар аға мейірбике және бас мейірбике
*5 жыл жұмыс өтілі жоғары медициналық білімі бар бас медициналық мейірбике
*10 жыл жұмыс өтілі баржәне жоғары медициналық білімі бар аға мейірбике және бас мейірбике
* 10 жыл жұмыс өтілі жоғары медициналық білімі бар аға медициналық мейірбике
#5
*!Мейірбике ісі денсаулық сақтау саласында мультикәсіби мамандар тобы – бұл:
*медициналық мейірбике мен дәрігердің серіктестігі
*фтизиатр, медициналық мейірбике, психолгтардың серіктестігі
*психолог және дәрігердің серіктестігі
*кеңесші және дәрігердің серіктестігі
*кеңесші, психолог, наркологпен серіктестік
#6
*!Мейірбике ісі жүйесінің дамуы Қазақстан үшін болып табылады:
*Мейірбике ісі институтының мамандарына тәжірибе енгізу, мейірбикелік білімнің барлық деңгейде дайындығының дамуы
*мейірбике мен дәрігердің жүйелік міндеттерінің қосылуы
*техникалық жұмыстың орындалуы негізде мейірбикелік қызметтің дамуы
*колледждер мен ЖОО институционалды адами еңбексіз мейірбике ісіндегі тәжірейбенің дамуы
*денсаулық сақтау жүйесінің барлық деңгейде дәрігерден тәуелді, мейірбике ісі мамандарының рөлдерінің бекітілуі
#7
*!Қазақстан Республикасында мейірбике ісі дамуының институционалды мәселелері:
*клиникалық базамен, ұйымның білімімен, оқып жатқандардың арасында өзара әрекеттестіктің болмауы, клиникалық тәжірейбенің жетіспеушілігі, көптеген оқытушылар мейірбике ісі – дәрігерлер
*білім бағдарламасында жанама мінез жүреді
*оқу материалдары мен жаңа оқулық шығару
*мамандыққа сай компетенция аясында ғана еңбекке тұру
*мейірбике дәрежесіне халықтың хабардар болуы
#8
*!Физикалық және психоәлеуметтік ортаның, жұмыс орындарында, оқу орындарында, үй ішінде және денсаулықты нығайтуға көмектесетін бірлескен іс шаралар жиынтығы қалай анықталады ....
*денсаулық сақтау жүйесі
*мейірбикелік үрдіс
*ЕПМмен жұмыс
*сақтандыру медицинасы
*жеке медицинасы
#9
*!Бөлімнің аға мейірбикесінің тікелей жұмысын бақылау негізінде іске асырылады:
*бөлім мейірбикесі
*аурухананың бас мейірбикесі
*бас дәрігер
*мейірбикелер ассоциациясы
*денсаулық сақтау Министрлігі
#10
*!Палаталық мейірбике тікелей кімнің қол астында болады:
* бас дәрігердің
*бөлімнің аға мейірбикесі
*аурухананың бас мейірбикесі
*бөлім меңгерушісі
*мейірбикелер ассоциациясы
#11
*!Мейірбикелік көмектің үздіксіздігі:
*мейірбикелік көмек алудың бірізділігі мен сабақтастығы, мейірбикелік құжатты жүргізу, аурудың мәселелер динамикасы.
*Стационар мен ауруханаларда медициналық мейірбикелердің жұмысының сабақтастығы
*Дәрілік терапияның асқынуларының алдын алу
*Пациенттің жарақаттануының алдын алу
*Пациенттің жай күйінің нашарлауы туралы дәрігерге ақпаратты уақытында жеткізу
#12
*! Мейірбикелік көмектің қауіпсіздігі
* ауруханалық ортаның қауіпсіздігін қамтамасыз ету
*науқасқа қарау іс шаралары, диагностикалық және емдік үрдістер, емдік – профилактикалық мекемелерде болуы қосымша тиімді ең аз тәуекелді кіргізу
*персонал және жұқпалы аурудың қауіпсіздігі
*емдік тамақтану және емдік – қорғаныштық тәртібін сақтау
*дәрілік терапияның қиындауы және пайда болған жағымсыз құбылыстардың әсері
#13
*!Мейірбикелік көмектің ыңғайлылығы
*тазалық және қолайлылық
*физиологиялық қажеттіліктерді іске асыру науқастың өз бетімен барлық мүмкіндіктермен қамтамасыз ету келісімі
*мейірбикені шақыру мүмкіндігі.
*тәулік бойы мейірбикелік күзет орны
* тоңазытқыш, теледидардың палатада болуы
#14
*!Мейірбикелік көмектің сапалылығына қатысты мәселелер:
*стандарттардың жетілмеуі, мейірбике персоналының және дәрігерлік квалификацияның деңгейі және ағымдағы кадрлар
*сыртқы бақылаудың тиімділігінің жетіспеушілігі
*Медициналық көмектің сапасын басқару нормативті – құқықтық жеткіліксіздігі
*персонал уәждемесі нашар
*денсаулық сақтауда ЕНСЗ енгізу
#15
*!Келесі стандарттар жалпы иерархия деңгейі бойынша ажыратылады:
* халықаралық, ұлттық, территориялық (аймақаралық), локальные (медициналық ұйым)
*халықаралық, салалық, ұжымдық
*халықаралық, ұлттық, салалық, аймақаралық
*халықаралық, территориялық
*республикалық, облыстық, қалалық
#16
*!Денсаулыққа әсер ететін факторлар:
*өмір сүру және келісім
*тұқым қуалаушылық-генетикалық
*табиғи-экологиялық
*медика-ұйымдастырушылық
*экономикалық
#17
*!Стационарда жұмыс істейтін мейірбикелер саны байланысты:
*қызмет көрсететін халықтың санынан
*сырқаттанушылықтан
*медициналық қызмет көрсетудің санынан
* төсек қорының мөлшерінен
*төсек қорының жылдықорта күндік санынан
#18
*!Басқару шешімдерін қабылдау тәсілі елеулі әсер көрсетеді:
* менеджерлердің құндылығын бағалау;
*ұқсас ұйымдар мысалға;
*бәсекелес ұйымдар мысалға;
*жоғарғы ұйым қалай көрсетеді ;
*басшының көңіл күйі.
#19
*! Мейірбике – менеджер бағалау кезіндегі баламалауға және шешім шығаруға міндетті:
*сәтсіздікті таңдағанда;
*табиғи жағдай мен оларды әртүрлі жағдайға бағалауға;
*интуитивті сезініп білуге;
*білуге шығар;
*арнайы есептер өткізу
#20
*!Қоластыдағылар тарапынан өкілеттілікке бағыныштылықты табыстау кедергісінің себептері:
*ұжымдағы жанжалдардан қорқу;
*стратегиялық тапсырмалардың маңыздылығын түсінбеу;
*материалдық уәждеменің жетіспеушілігі;
*білімнің жетіспеушілігі, біліксіздік;
*қарсыласу мүмкін емес.
*ҚР мейірбике ісінің даму болашағы мен ұйымдастырылуы *2*27*1*
#21
*!Ұйым - бұл:
*мақсатқа жетуді тұжырымдауүшін басқаға қажетті ,бақылау және уәждеме, ұйым, жобалау үрдісі.
*мақсатты түрде жұмыс істейтін өндірістік топтар және тиімді ұйымдастырылмаған ерекше қызмет түрі
*жобалау сатысында қойылған, тапсырмаларды орындауға басқару жүйесі арқылы басқарушылық қызметтік
*басқарушылық қызмет , қазіргі уақыттағы менеджменттің болашақтағы жағдайының көрсетілуі
*көрсеткіштерді салыстыру жолдары арқылы бақылау тиімділігінің базасын құру
#22
*!Әлеуметтік басқару әдісін атаңыз:
*кәсіптік әдісті таңдау
Достарыңызбен бөлісу: |