Основные организационные принципы в сестринском деле. Типы организации сестринского дела в ЛПО.
2
Кадровая работа руководителей сестринских служб. Обеспечение трудовой дисциплины руководителями сестринских служб.
3
Административный процесс в амбулаторно-поликлинической и стационарной службах.
Всего часов: 3
3.2.3 Примерный тематический план практических занятий
№
Наименования тем
Кредит №2
1
Система управления сестринским персоналом ЛПО. Адаптация методов руководства в условиях ЛПО.
2
Кадровая работа руководителей сестринских служб.
3
Административный процесс в амбулаторно-поликлинической службе.
4
Административный процесс в стационарной службе.
Всего часов: 12
3.2.4 Примерный тематический план СРСП
№
Наименования тем
Кредит№2
1
Мотивация в сестринском деле.
2
Делопроизводство в сестринском деле. Основные группы документов.
3
НИР в сестринском деле.
4
Профилактика в сестринском деле.
Рубежный контроль.
Всего часов: 15
Кредит № 3 Основы менеджмента Понятия: менеджмент, менеджер, администратор, предприниматель. Определение и цель менеджмента в здравоохранении. Инструменты управления. Исторические периоды развития менеджмента. Научные школы менеджмента: основоположники, вклад в развитие предмета. Исторические подходы к управлению как к науке. Современные особенности подходов к управлению.
Законы и принципы менеджмента. Законы менеджмента: определение. Принципы управления: понятие, классификация. Характеристика законов специализации управления, интеграции управления, экономии времени на примере системы здравоохранения. Понятие и виды принципов управления. Общие принципы менеджмента. Понятие и классификация законов управления. Характеристика принципов менеджмента: принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении, научной обоснованности, единоначалия и коллегиальности, иерархичности и обратной связи, плановости, сочетания прав, обязанностей и ответственности, принципа мотивации.
Менеджмент в системе рыночной экономики. Принципы микросоциального управ-ления. Принципы менеджмента Г. Эмерсона и А. Файоля. Характеристика общих и частных принципов управления. Понятие и классификация методов менеджмента. Характеристика методов менеджмента: организационно-административные, экономические, социально-психологические методы, метод самоуправления.
Понятие организации как объекта управления в здравоохранении. Концепция жизненного цикла организации. Общие характеристики организаций. Успех организации. Внутренняя среда организации: понятие, принцип взаимосвязи факторов внутренней среды. Внешняя среда управления. Её характеристики.
Характер труда и роли руководителя в организации. Влияние и власть: понятие. Баланс власти. Власть и партнёрство. Типология форм власти и влияния, известных в практике менеджмента. Понятие и типология стилей руководства. Автократический и демократический стили. Адаптивное руководство. Дополнительные стили управления. Личное влияние и авторитет менеджера в управленческой деятельности. Понятие и эффективность лидерства. Стиль руководства. Принципы классификации. Автократичный, демократичный и либеральный стили руководства. Решётка Блэйка-Мутона. Ситуационные теории лидерства. Понятие об адаптивном стиле управления. Дополнительные стили управления.
Бизнес-план. Стратегическое планирование как основа функции планирования.
Коллектив и его структура. Группы и их значимость. Современные проблемы управления коллективом. Формирование высокоэффективного коллектива. Современная концепция и системы управления персоналом организации. Организация деятельности кадровых служб. Кадровая политика и кадровый потенциал. Кадровое планирование в организации и в системе здравоохранения. Формирование кадровых ресурсов: подбор персонала, оценка деятельности и повышение квалификации персонала. Категории кадров. Маркетинг и лизинг персонала.
Информационная система организации. Современные средства работы с информацией. Деловое совещание. Деловые переговоры. Презентации и другие публичные выступления.
