Бағдарламасы бакалавриат мейірбике ісіндегі әкімшілік


Примерный тематический план лекций



бет22/23
Дата07.02.2022
өлшемі71,32 Kb.
#91135
түріБағдарламасы
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23
Байланысты:
ТУП - АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ПРОЦЕСС И МЕНЕДЖМЕНТ В СЕСТРИНСКОМ ДЕЛЕ
ТУП - АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ПРОЦЕСС И МЕНЕДЖМЕНТ В СЕСТРИНСКОМ ДЕЛЕ, 9042581b-d4de-4bdf-ba3f-e72306c1ab07, 9042581b-d4de-4bdf-ba3f-e72306c1ab07, Введение, Ж?мыс о?у ба?дарламасы маманды? “Жалпы т?жірибелі д?рігер” П?н Ф
3.3.2 Примерный тематический план лекций







Наименования тем






Кредит № 3



1



Понятия: менеджмент, менеджер, администратор, предприниматель. Законы и принципы менеджмента.



2



Концепция жизненного цикла организации.



3



Бизнес-план. Стратегическое планирование как основа функции планирования.






Всего часов: 3



3.3.3 Примерный тематический план практических занятий







Наименования тем






Кредит № 3



1



Современные особенности подходов к управлению.



2



Менеджмент в системе рыночной экономики. Принципы микросоциального управления.



3



Понятие и типология стилей руководства.



4



Современная концепция и системы управления персоналом организации.






Всего часов: 12



3.3.4 Примерный тематический план СРСП







Наименования тем






Кредит № 3



1



Исторические периоды развития менеджмента.



2



Принципы менеджмента Г. Эмерсона и А. Файоля.



3



Понятие и эффективность лидерства.



4



Информационная система организации. Современные средства работы с информацией.






Рубежный контроль.






Всего часов: 15





Кредит № 4
Менеджмент в сестринском деле
Организация управления здравоохранением на различных уровнях. Цели, функции, процесс и методы управления здравоохранением. Административные методы менеджмента в здравоохранении. Уровни управления в системе здравоохранения.
Характеристика основных законов менеджмента на примере системы здравоохранения. Принципы управления системой здравоохранения. Особенности внутренней среды организаций здравоохранения. Эффективность деятельности в здравоохранении. Экономический, социальный и медицинский эффект деятельности организаций здравоохранения. Персонал как фактор внутренней среды организаций здравоохранения. Специфика принятия решения в менеджменте в здравоохранении. Информационное обеспечение. Алгоритм построения модели менеджмента в здравоохранении.
Миссия здравоохранения. Идеология целей и направлений деятельности организаций здравоохранения. Целевое управление.
Организационная культура в здравоохранении. Особенности внешней среды организаций здравоохранения. Факторы культурной среды в управлении здравоохранением. Социальный контроль. Социальная ответственность в практике менеджмента.
Биомедицинская и медицинская (врачебная) этика и медицинская деонтология как средовые факторы менеджмента в здравоохранении. Субъекты управления в здравоохранении. Особенности планирования в здравоохранении. Организация как функция менеджмента. Делегирование, ответственность и полномочия. Управление организационными изменениями: понятие, виды, этапы проведения изменений, реинжиниринг. Социальная проблема кризиса труда.
Этапы, виды контроля. Понятие о качестве медицинской помощи. Этика делового общения. Корпоративная культура и организационное поведение в медицинских учреждениях. Кодекс поведения при конфликтной ситуации. Анализ конфликтной ситуации и разрешение конфликта. Формы стилей менеджмента в здравоохранении. Социальные ревизии и обучение этическому йповедению. Понятие о нормах и нормативах в здравоохранении.
Стандартизация в здравоохранении: понятие. Аккредитация, лицензирование, сер-тификация. Особенности конфликтов и управления ими в организациях здравоохранения.
Природа и причины стресса. Управление стрессом. Управление организационными изменениями. Роль информации и современных информационных технологий в работе врача и руководителя в здравоохранении.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет