Безопасность труда
Основные принципы эффективного менеджмента
жүктеу/скачать 21,64 Kb.
|
ИННОВ
- Бұл бет үшін навигация:
- Задачи менеджмента
- Формулировка цели и миссии
| Основные принципы эффективного менеджмента
Друкер выделял несколько принципов современного менеджмента, которые заключались в следующем: Он касается только человека и должен давать им возможность максимально эффективно взаимодействовать друг с другом на благо предприятия или общего дела. Все сотрудники должны стремиться к единой цели, которая всем понятна. Они обязаны искренне разделять идеи и принципы организации, чтобы работать наиболее эффективно и прилагая усилия для изменения текущей стратегии для достижения цели. Само предприятие и каждый его сотрудник должен обладать возможностью роста. Для этого организуются программы обучения. Идеальный вариант, когда обучение происходит непрерывно. Индивидуальная ответственность и обмен информацией между сотрудниками позволяют компании развиваться эффективно. Самый важный критерий успешности системе управления – это удовлетворенный потребитель. Задачи менеджментаПитер Друкер выделял три основных задачи: правильно сформулировать цель и миссию организацию, независимо от ее специфики; добиться высокой эффективности компании в целом и каждого сотрудника в отдельности; регулировать социальную ответственность фирмы. То есть, каждый сотрудник сам себе менеджер и директор одновременно. Он должен полностью отдавать себе отчет в том, что он делает и для чего. Для этого постоянно проводится обучение. При этом задачи могут постоянно меняться, в зависимости от состояния организации. Стоит рассмотреть важность всех трех задач более детально. Формулировка цели и миссииЭто важный и сложный этап, однако от него зависит эффективность работы компании. Задачи организации должны вытекать из того, что она представляет собой в конкретно взятое время. Они должны носить практический характер и могут менять со временем. Важно. Всегда должны иметься стратегические и тактические задачи. Первые определяют генеральную линию развития предприятия на протяжении ближайших нескольких лет. Вторые позволяют решить текущие проблемы. Например, повысить уровень продаж, освоить новые рынки сбыта и так далее. Неправильно поставленная цель не позволит стать эффективной, так как будут использоваться другие инструменты. Например, университет во Франции, цель которого выйти на рынок Москвы, не может стать успешным. Его основная цель должна заключаться в предоставлении качественного образования. Чем выше его ценность, тем больше будет студентов. Тогда вопрос открытия новых филиалов не заставит себя долго ждать. жүктеу/скачать 21,64 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|