Безопасность труда
Повышение эффективности компании и сотрудника
жүктеу/скачать 21,64 Kb.
|
ИННОВ
- Бұл бет үшін навигация:
- Социальная ответственность
Повышение эффективности компании и сотрудникаЭто возможно только в случае, когда каждый будет ощущать личную заинтересованность. Например, возможно предоставить каждому сотруднику определенное число акций компании. Тогда они будут понимать, что от эффективности их работы будет зависеть стоимость ценной бумаги. Но не все организации могут воспользоваться этим методом. Поэтому важно постоянно проводить обучение специалистов и прививать им культуру и ценности компании во время семинаров. Таким образом, личная ответственность и полная отдача во время работы позволяют компании быстро развиваться. Однако нельзя долгое время держать хорошего сотрудника на одной должности. Он должен постоянно развиваться и расти. Тогда он на своем примере покажет другим, как надо работать, чтобы стать успешным на работе и в жизни. Социальная ответственностьВ данном случае компания должна относиться к обществу не в качестве инструмента для получения прибыли. Потребитель – это человек. У него есть свои желания и предпочтения. Таким образом, требуется создавать положительный имидж компании с помощью рекламы, выпуска качественной продукции и организации обратной связи с клиентами. Питер Друкер прославился тем, что первым создал концепцию управления по целям как способ повышения эффективности работы компании. Друкер предположил, что каждый менеджер в компании, от низшего до самого высокого уровня, обязан иметь ясные цели, которые согласованы с целями вышестоящих руководителей. Дукер считал, что такая постановка процесса обеспечит чёткое понимание каждому менеджеру о том, что ждет от него компания, о целях компании и цели его руководителя. Два тезиса Друкера: 1. Управленец не способен эффективно управлять компанией, опираясь только на экономическую цель. 2. Работа по улучшению системы целей и с системой целей нужна всем деловым компаниям, так как их выживание и развитие зависят от удовлетворения потребностей социальных групп. П. Друкер предлагает список целей компании, связанных с: 1. определением вида рынков, на котором он должен работать; 2. установкой типа продукции, производимой для данного рынка; 3. осознанием количества планируемой прибыли; 4. установкой вида и источников обязательных ресурсов; 5. отношением к нововведениям и допустимого риска; 6. удовлетворением потребностей работников; 7. обеспечением всеобщего признания ее деятельности в обществе; жүктеу/скачать 21,64 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|