Билет №1 Самый густонаселенный регион Казахстана?


Снижение или разрушения уровня территориальной организации



бет11/15
Дата13.12.2021
өлшемі39,16 Kb.
#125058
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
Байланысты:
Билеты CТРАТЕГ-РК-111
понятии о Жанровые формы и функции современной журналистики, Основы псих.консульт 2010, 2 лист когн.псих добав, Эксперим.психология 2011, Риски в комм. деятельности (А.А. Зырянова и др.), 2015, Риски в комм. деятельности (А.А. Зырянова и др.), 2015, Введение в педагог.деятельность Чугаева И.Г. (1), МАТЕМАТИКА ОГН Каз 120, Документ Microsoft Word (2), Ерекше білім беруге , TEST-STR-BANK-MEN-21-осн-222, TEST-STR-BANK-MEN-21-осн-222, TEST-STR-BANK-MEN-21-осн-222, TEST-STR-BANK-MEN-21-осн-222
Снижение или разрушения уровня территориальной организации:

А) Региональная деградация

Б) Региональное развитие

В) Региональная мобилизация

Г) Региональное расширение

Д) Региональная интеграция



АО "Уральский завод «Зенит» занимающийся кораблестроением находится в:

А) Центральном Казахстане

Б) Южном Казахстане

В) Восточный Казахстане

Г) Северном Казахстане

Д) Западном Казахстане

Министерство Образования и Науки Республики Казахстан

Академия Кайнар

Кафедра экономики и бизнеса

Дисциплина: «Перспективы социально-экономического развития Казахстана»



Билет №6

Основным для банковской деятельности является:

А) процентный риск;

Б) коммерческий риск;

В) экономический риск;

Г) кредитный риск;

Д) экономический риск.



Операции с производными финансовыми инструментами помогают банку:

  1. минимизировать кредитные риски;

  2. снижать уровень концентрации кредитных рисков;

  3. управлять валютными рисками;

  4. хеджировать финансовые риски;

  5. минимизацию степени вероятности реализации рисков.

Риск, который проявляется в результате действия нескольких разных факторов, — это:

  1. валютный;

  2. процентный;

  3. кредитный;

  4. утраты ликвидности;

  5. экономический риск.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет