| Іскерлік әңгімеге дайындық.
Әсіресе мәселе шешудің дұрыс жолдарын қарастыру, әңгімеге түсетін адам туралы дұрыс та толық ақпараттың болуы, негізгі және нақты аргументті жинап, толықтай қорғау. Қарым-қатынас стратегиясы мен тактикасын, манипуляциялық әрекет пен достық қатынас орнату жөнінде түсінігін қалыптастыру.
Іскерлік әңгімелесу орны мен уақыты.
Іскерлік әңгімелесуді әр уақытта және әр жерде қатысушының ұстанымына байланысты құруға болады. Жоғарыдан ↓ ұстанымы “Мен сізді кабинетімде сағат 16 де күтемін”. Ал, бөтен жерде бұлай айту қиын.
Төменгі ↑ ұстаным өтініш ретінде құрылады. “Менің қашан қайда баратынымды сізбен ақылдасқым келіп еді”.
Ал “ ↔ горизантальді” ұстаным бойынша ол былай құрылады. “Біздің сөйлесуіміз керек. Қай уақытта келісетін жерімізді белгілеуісміз керек еді”.
Ал “ горизантальді” ұстаным бойынша ол бұлай құрылады. “Біздің сөйлесуіміз керек. Қай уақытта келісетін жерімізді белгілеуіміз керек еді”.
Әңгімеге өз ішінен мына сұрақтар арқылы дайын болуы керек!
Қандай басты мақсат қоям.
кездесу жайлы сұрағанымда әңгімелесуші таң қалды ма? Келісушілік білдірді ме?
Мүмкін бұл әңгімеміз де боларма еді?
Алдағы қойылған әңгіме мәселесіне ол дайын ба?
Келісімге келуіме сенімдімін бе? Қандай объективті және субъективті қайшылықтар күтіп тұр?
Мені де оны да қорытынды қанағаттандырады ма?
Кездесу барысында қандай тәсілдер қолдана аламын, болмаған жағдайда басқа мекемелер тәжірибесін негізге алып, үлгі ретінде мәселе шешіміне қатысты
Қандай сұрақтар қоямын. Ол қандай қоюы мүмкін?
мен өзімді қалай ұстаймын. Егер менің әңгімелесушім:
а) менімен толықтай келіссе;
б) дауыс ырғағын көтеріп, қарсы шықса;
в) менің шешіміме сенімсіздік білдірсе;
г) еш жауап бермесе
д) өз көзқарасын жасырып қалған қалып білдірсе?
Достарыңызбен бөлісу: | 
