Бизнеске кіріспе
жүктеу/скачать 2,36 Mb. Pdf көрінісі
|
Kadirbergenova1
- Бұл бет үшін навигация:
- Сызықтық-функцияналдық ұйымдық құрылым
- Бөлімдік құрылымдық басқару
| Функционалдық
ұйымдық құрылым еңбекті көлденең (горизонталдық) бөлуге, басқару түріне негізделеді және көбінесе ірі кәсіпорындарда қолданылады. Мұндай құрылым қызметтің қайта орындалуының алдын алады. Функционалдық құрылым басқарудың жекелеген функциясын орындауға мамандандырылады. Оларды орындау үшін жеке бөлімшелер ашылады. Функционалдық құрылым негізінен ірі мкәсіпорындарда қолданылады. АҚШ-та мысалы бұл құрылымды 25 % ірі кәсіпорындар қолданады. Сызықтық-функцияналдық ұйымдық құрылым сызықтық және функционалдық құрылымдардың кемшілігінің алдын алуға негізделген. Сызықтық-функционалдық құрылым көбінесе шағын және орта кәсіпорындарда қолданады. Бұл жүйенің бір кемшілігі ақпараттар ағынының жылжуының қиындығы болып есептеледі. Сол үшін сызықтық- функционалдық құрылымды қолданатын кәсіпорындарға қарым- қатынастарды басқарудың арнайы бөлімшесін құру қажет. Сызықтық- 123 функционалды құрлым сызықтық және функционалдық басқарудағы кездесетін жетіспеушіліктерді жою немесе қалпына келтіруге мүмкіндік туғызады. Осы құрылымның функционалдық қызметінде– туындаған басқарушылық және өндірістік міндеттерді немесе шешім қабылдау мақсатында, сызықтық құрылым басқарушылары үшін мәлеметтерді дайындау болып табылады. Функционалдық органдардың ролі кәсіпорынының толықтай басқару құрылымы мен шаруашылық қызметтің масштабына байланысты болып келеді. Басқарудың сызықтық функциялық құрылымы америка компанияларында көп кездеседі. Бөлімдік құрылымдық басқару – кәзіргі уақыттағы өнеркәсіптік фирмаларындағы басқаруды ұйымдастырудың неғұрлым кең тараған формасы. Оның мәні - өз алдына жеке бөлімшелердің біртекті тауарларды түгелдей өңдеу, өндіру және тарату қызметіне толық жауап береді. Әрбір жеке бөлім бөлімшелерден тұратын тәуелсіз өндірістік – шаруашылық бөлімшелер болып табылады. Мұндай жеке бөлімшелер, басқарудың функционалдық жүйесіне қарағанда, нарықтағы позицияны иеленуге және пайданы мол табуға бағытталады. Бұл формада техника мен технология факторы аса маңызды болып келеді. Қазіргі таңда көптеген кәсіпорындарда ұйымдық құрылымның жаңа, икемдірек түрлері енгізілуде. Заманауи ұйымдық құрылымның бір түрі болып жүктеу/скачать 2,36 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|