Действуй разумно! Как научиться думать, принимать решения и кратчайшим путем добиваться лучших результатов
жүктеу/скачать 0,72 Mb. Pdf көрінісі
|
Действуй разумно
жоспар пиза-1-1, Ауа - газдар қоспасы (1)
- Бұл бет үшін навигация:
- Семь инструментов качественного мышления
| Большое вознаграждение
У меня есть для вас хорошая новость: когда вы соберетесь с духом и покончите с ситуацией нулевого уровня, ваша реакция будет такой же, как и у всех людей в этом мире. Во-первых, вы ощутите огромное облегчение, радость и чувство свободы, словно с ваших плеч сняли неимоверную обузу. Во-вторых, вы зададите себе вопрос: «Почему же я не сделал этого раньше?» Умение пользоваться мышлением с нулевого уровня чрезвычайно важно, если вы хотите полностью раскрыть свой потенциал на работе и в личной жизни. Чем чаще вы практикуетесь, тем увереннее себя чувствуете. Вскоре вы сможете сказать себе: «В моей жизни не осталось ситуаций, которые мне хотелось бы изменить, если бы была возможность начать все сначала». Семь инструментов качественного мышления Иногда самые простые идеи могут заставить вас увидеть ситуацию в совершенно ином свете. Главное — постоянно держать разум открытым и иметь в виду, что все, что вы делаете, может оказаться ошибочным. Говорят, что почти любое дело можно сделать по-другому и лучше, и обычно это всегда подтверждается. Существует семь инструментов, которые можно использовать для развития гибкости мышления. 1. Переосмысление. Для этого надо сделать паузу, остановиться и объективно рассмотреть сложившуюся ситуацию. Задайте себе три вопроса: • Что я пытаюсь сделать? • Как я пытаюсь это сделать? • Можно ли сделать это лучше? Каждый раз, когда вы испытываете разочарование и у вас что-то не получается, отойдите на шаг назад и задайте себе приведенные выше вопросы. Это позволит вам понять, что вы делаете что-то не так или что это занятие утратило свою первоначальную значимость. Вы можете обнаружить, что используемые вами методы неэффективны. А поиски других, лучших способов активизируют разум и раскрывают бесконечное множество возможностей, потому что такие способы почти всегда существуют. 2. Переоценка. Воспользуйтесь мышлением с нулевого уровня и поищите совершенно новый подход к проблеме. Если ситуация не доставляет вам радости, задайте себе вопрос: «Оказался ли бы я вообще в этой ситуации, если бы знал в свое время то, что знаю сегодня?» Если ответ отрицательный, задумайтесь, как выйти из ситуации и насколько быстро это можно сделать. 3. Реорганизация. Подумайте над путями повышения эффективности действий за счет изменения расстановки людей и перераспределения ресурсов. • Каковы ваши основные цели в работе/бизнесе на данный момент? Изменились ли они? • Кто ваши самые важные, ценные и продуктивные кадры? • Как реорганизовать работу, чтобы лучшие работники сконцентрировались на самых главных целях и благоприятных возможностях? 4. Реструктуризация. Этот процесс заключается в том, чтобы направить самых ценных работников и основные ресурсы на 20 процентов деятельности, которые принесут 80 процентов результатов. • Какие 20 процентов результатов способны принести 80 процентов доходов вашему бизнесу? • Какие 20 процентов видов деятельности приносят 80 процентов результатов? • Какие 20 процентов работников могут произвести 80 процентов продукции? Ваша главная забота в бизнесе — это генерирование доходов. Направьте самых лучших людей на те участки, где ваша компания может получить максимальную прибыль. 5. Упрощение. Постоянно ищите возможность упростить свою работу и жизнь за счет делегирования полномочий, передачи заданий сторонним производителям и отказа от некоторых работ. • Какие действия или процессы можно упростить с целью ускорения и сокращения затрат? • Какие задачи можно передать своим подчиненным или сторонним организациям? • От каких работ можно вообще отказаться без потери производительности, объема продаж и прибыльности? Каждый раз, задавая себе эти вопросы, вы стимулируете свои творческие способности, а найденные ответы помогают в улучшении результатов работы, ускорении и удешевлении производства. 6. Изобретательность. Постоянно думайте о том, чтобы вы сделали иначе, если бы у вас была возможность сегодня начать все сначала. • Представьте себе, что сегодня вы заново начинаете свой бизнес или организуете свое подразделение в компании. Что бы вы сделали иначе? • Что бы вы добавили? • Что сократили бы? • За какие совершенно новые виды деятельности взялись бы? • От чего полностью отказались бы? Эти вопросы натолкнут вас на новые мысли и идеи. Итак, что можно добавить или начать заново, а что сократить или полностью исключить? 7. Восстановление контроля. Выполнение этого пункта требует принятия конкретных мер, основанных на ответах на первые шесть вопросов. • Какое одно действие следует немедленно выполнить лично вам? • Какое одно задание необходимо немедленно поручить вашей команде? • Какая одна мера срочно необходима вашему бизнесу? В любом случае представьте себе, что для вас не существует никаких ограничений и что вы располагаете всеми необходимыми денежными средствами, временем, талантами, способностями, друзьями и партнерами, а также другими ресурсами. Вы должны абсолютно ясно представить себе, что и как надо делать лучше, а затем принять решение и не откладывая браться за дело. жүктеу/скачать 0,72 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|