Второй пользуется примерно теми же
методами и тактическими
приемами оценки инвестиций, но принимает решения на основе
интуиции и опыта. В результате финансовые потери случаются у него
там, где их можно было бы избежать.
Гаванде подмечает интересный момент. Несмотря на то что первый
консультант
ведет дела успешнее второго, он тоже время от времени
допускает ошибки и теряет деньги, и причина этого всегда одна и та же:
он просто поленился заглянуть в свой чек-лист. Каждый раз, когда он
вновь возвращается к чек-листу, результаты немедленно исправляются.
Системный метод решения проблем
Я предлагаю вам метод решения проблем и принятия решений,
разрабатывавшийся коллективными усилиями экспертов и практиков на
протяжении многих лет. В нем сведены воедино лучшие идеи, которые
вы можете использовать на протяжении всей оставшейся жизни.
Первый шаг.
Четко определите проблему
или цель в письменном
виде. Если вы работаете в группе, формулируйте и заново
переписывайте проблему или цель на карточках либо доске до тех пор,
пока все не согласятся с каким-то одним вариантом: «Да, это верное
определение проблемы».
В медицине говорят: «Правильный диагноз — это уже половина
лечения».
В бизнесе правильная формулировка
проблемы зачастую сразу же
делает ее решение очевидным.
Второй шаг.
Ясно обозначив проблему или цель, задайте себе
вопрос: «В чем еще суть проблемы?»
Соблюдайте особую осторожность, когда проблема, на
ваш взгляд,
имеет только одно решение. Сформулируйте проблему несколькими
разными способами, так как это повышает вероятность нахождения
правильного решения. (Примечание: возможно,
перед вами вовсе не
проблема, а благоприятная возможность.)
Нет ничего хуже, чем найти великолепное решение несуществующей
проблемы или не той проблемы, которая перед вами стоит.
Достарыңызбен бөлісу: