Дипломная работа специальность : «5В050600-Экономика»

В логистической цепи проходят материальный и информационный потоки от поставщика до потребителя выделяются следующие звенья: поставка материалов, сырья, полуфабрикатов, хранение продукции и сырья, производство товаров, их распределение, потребление готовой продукции.

В экономической литературе логистическую систему делят на макро- и микрологистику. Макрологистика исследует проблемы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции распределения, размещением распределительных центров, выбором наиболее эффективного вида транспорта и т.д. Микрологистика решает проблемы в рамках отдельных звеньев логистики (например, внутрипроизводственная логистика). Микрологистика обеспечивает операции по планированию, подготовке, реализации и контролю за процессами перемещения товаров внутри промышленных предприятий.

Важной задачей логистики является создание интегрированной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков.

Под материальным потоком следует понимать сырье, полуфабрикаты, готовые изделия, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций (разгрузка, укладка на поддоны, перемещение, распаковка и т.п.) и отнесенные к определенному интервалу времени.

Размерность материального потока определяется дробью, в числителе которой указана единица измерения груза (штуки, килограммы, тонны и т.д.), а в знаменателе - единица измерения времени (сутки, месяц, квартал и т.д.).

Под информационным потоком понимают совокупность циркулирующих в логистической системе, а также между этой системой и внешней средой сообщений, сопровождающих материальный поток.

Информация, относящаяся к материальным потокам может быть разделена во времени на три вида: опережающая (предварительная); поступающая одновременно с материальным потоком (например, о количественных и качественных его параметрах); поступающая вслед за материальным потоком (например, различные подтверждения, претензии и т.п.).

Построение информационной системы логистики должно быть индивидуальным в зависимости от количества задач и структуры организации.

При этом под информационной системой понимают систему сбора, хранения, накопления, поиска и передачи данных, применяемых в процессе управления. Рекомендуется всю логистическую систему рассматривать как совокупность функционально ограниченных подсистем, функционирование которых обеспечивается информацией на уровне ее собственных информационных подсистем.

В условиях рыночной экономики любое коммерческое предприятие заинтересовано в эффективном и стабильном функционировании. Суть деятельности каждой организации определяет особенности ее функционирования, содержание и структуру товарных запасов и формирует значительную часть конечного финансового результата. Товарные запасы составляют существенную долю всех активов предприятия, а также они являются наиболее мобильной частью капитала предприятия, от состояния и рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия. Управление товарными запасами занимает особое место в логистике, поскольку является постоянным, ежедневным и непрерывным процессом.

Целью дипломной работы является раскрытие управления товарными запасами на предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• 
  выделить роль и определить место логистики при организации управления запасами на предприятии;
  
• 
  определить основные методы управления запасами на предприятии;
  
• 
  выделить казахстанскую специфику по оптимизации поставок;
  
• 
  сделать анализ управления запасами на предприятии «FOREVER IN MEMORY» на основе известных методов и на основе логистических методов;
  
• 
  сделать выводы и привести предложения по оптимизации управления запасами на предприятии «FOREVER IN MEMORY».
  

Предметом исследования является – деятельность по управлению запасами на предприятии.

Научной новизной является предложения по оптимизации управления запасами на предприятии «FOREVER IN MEMORY».

Развитие рыночных отношений определяет новые условия организации товарных запасов и новые подходы управления им на предприятии. Высокая инфляция, снижение объемов производства и потребительского спроса, неплатежи, разрыв хозяйственных связей, высокий уровень налогового бремени, снижение доступа к кредитам вследствие высоких банковских процентов и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Значительный объем финансовых ресурсов, инвестируемых в оборотные активы, многообразие их видов и конкретных разновидностей, определяющая роль в ускорении оборота капитала и обеспечении постоянной платежеспособности, а также ряд других условий определяют сложность задач финансового менеджмента, связанных с управлением товарными запасами. Комплекс этих задач и механизмы их реализации получают отражение в разрабатываемой на предприятии политике управления товарными запасами.

Таким образом, из вышесказанного вытекает, что выбранная тема весьма актуальна. Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.