Экономика және баскару институты. «Менеджмент және кәсіпкерлік» кафедрасы. Туризм

• 
  уақытша ықпал;
  
• 
  шешілетін сұрақтар масштабы;
  
• 
  берілген шешімнің ықпал етілген объектісі;
  
• 
  функционалды бағытталуы т.б.
  

1 кезең – ситуация мен симптом талдауы. Проблеманың пайда болуы.

2 кезең – проблеманың себепті-қорытынды талдауы.

3 кезең – шешімді қабылдау мақсатын анықтау.

4 кезең – шешімді қабылдау, қабылдамау мақсатын анықтау.

5 кезең – балама мен критерийлерді жасау.

6 кезең – шешімді іздеу.

7 кезең – баламаны таңдау.

8 кезең – шешімді қабылдаушы тұлғалармен кеңесу.

9 кезең – басшылықпен шешімді қабылдау.