(№15 Слайд) Жобаның мақсатты ыдырауы жобаны басқарудың жүйе құраушы құралы болып табылады, өйткені ол жобаның тапсырмалар пакетінің нақты саны мен дұрыс мазмұнын анықтау үшін салынған. Мақсатты құрылымды мұқият және қатесіз құру-бұл жобаның барлық ішкі жүйелерін сәтті дамытудың ажырамас шарты және осы мағынада бүкіл жобаның сәттілігінің немесе сәтсіздігінің детерминанты болып табылады. Дәл осы себепті мақсатты құрылымды құрудың дұрыстығына ерекше назар аудару керек. Мақсатты құрылымды құрудың абсолютті дұрыстығына сенімді болмай, жобаны одан әрі дамытуда алға жылжу мүмкін емес. Дизайн тәжірибесінде көбінесе Жобаның мақсаттары мен міндеттерінің иерархиясын сипаттайтын "мақсат ағашы" деп аталатын графикалық модель қолданылады. Стандартты мақсатты құрылым төрт деңгейден тұрады, бірақ кейбір жағдайларда жобаның ауқымына байланысты бесінші деңгейді пайдалану қажет.
(№16 Слайд) Мақсатты құрылымды құру, әдетте, жоғарыдан төменге қарай басталады, дедуктивті ілгерілеу логикасын үлкен қауымдастық деңгейінен кіші қауымдастық деңгейіне дейін көрсетеді; абстрактіліден нақтыға дейін; жалпыдан нақтыға дейін. Бірінші деңгей-жалпы мақсаттың деңгейі Гц-мен белгіленеді), бұл жобада іс жүзінде қол жеткізу жоспарланған түпкілікті мақсатты орнатудың тұжырымдамасы.
Екінші деңгей-бұл қызметтің негізгі бағыттарын білдіретін жалпы мақсаттар деңгейі. Бұл жобалаушының әрекеттері бағытталған.
Үшінші деңгей-жұмыстың негізгі нысандары болып табылатын және қызметтің негізгі бағыттарын қамтамасыз ететін нақты мақсаттар деңгейі.
Төртінші деңгей-жобаның нақты міндеттерінің деңгейі, олар белгіленген мерзімде, белгілі бір тәсілмен, жоспарланған нәтижемен орындалып, сайып келгенде жобаның ГЦ-ін орындауға әкеледі.
Айта кету керек, құрылымдық ыдыраудың күрделі және уақытты қажет ететін әдісі төртінші деңгейге жету және жобаның барлық міндеттерін дәл анықтау үшін қабылданады. Жобаны әзірлеу жөніндегі жобалаушының одан арғы іс-қимылдары мақсатты құрылымның төртінші деңгейімен ғана байланысты болады.