выход из интервью
.
Когда получена вся
необходимая информация кандидату целесообразно задать несколько
«расслабляющих» вопросов, произнести пару фраз, обеспечивающих мягкое
окончание интервью и оповестить его о дальнейших планах.
3. Адаптация персонала организации
Трудовая адаптация персонала – взаимное приспособление работника и
организации, основывающееся на постепенном включении работника в
процесс
производства
в
новых
для
него
профессиональных,
психофизиологических,
социально-психологических,
организационно-
административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых
условиях труда и отдыха.
Выделяют
два направления трудовой адаптации
:
первичную и
вторичную.
Виды адаптации и факторы, на нее влияющие, приведены на рисунке 1.
|
