Шешім қабылдау процедурасы:
шешім қабылдаудың дәстүрлі формасы;
«ми шабулы» әдісі;
Идеялар жинау әдісі;
«Дельфа» әдісі;
Морфологиялық әдіс.
4. Шешім қабылдау тәуекелмен бірге жүреді, тәуекел кезінде шешім қабылдаудағы қауіпті жағдай, болашақтағы таза табыстың төмендеуіне әкеледі.
Тәуекел түрлері:
Инвестициялық тәуекел;
Іскерлік тәекел;
Моральды тәуекел;
Мүліктік тәуекел.
Жоғалтулар – материалды, еңбектік, қаржылық болуы мүмкін.
5.Өзін- өзі тексеретін сұрақтар: 1.Проблема дегеніміз не?
2.Басқару шешімдері дегеніміз не?
3.Шешім қабылдау этаптарын ата?
4.Тәуекел түрлерін ата?
6. Пайдаланатын әдебиеттер:1,2,4,5,6,7,9,12,14,15,16
1.Тақырыбы:Басшылық: жеке ықпал және басшылық стилі. Лидерлік.
2. Қарастырылатын сұрақтар:1.Басшылық- тәсілдері. 2.Басшылық стилдері.
Достарыңызбен бөлісу: |
