Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов Steven L. Johnson Winning Debates


Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату



Pdf көрінісі
бет52/297
Дата31.01.2022
өлшемі1,72 Mb.
#116762
түріПособие
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   297
Байланысты:
Kak pobezhdat v debatakh

50
Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату
стандарт того, что собой представляет критерий «стоит боять
-
ся», Оппозиция может убедить судью в том, что т.к. Китай не 
проявляет военной агрессии, его не стоит бояться.
В конце концов, можно 
опровергать способ измерения объекта 
по отношению к стандарту (challenge the measurement of the object 
against  the  standard)
. При таком подходе, оппоненты обычно 
принимают стандарт, предложенный утверждающей командой
но опровергают доказательства, при помощи которых объект 
приравнивают к заданному стандарту. Когда спикер доказывает
что  Китай  нарастил  неуравновешенную  и  неконтролируемую 
экономическую, политическую и военную мощь, оппонент мо-
жет показать, что взаимосвязь экономики Китая с мировой эко-
номикой предоставляет возможность контроля первой. Его по-
литическую силу могут сдерживать другие, а именно западные 
страны – государства, у которых есть такая же, если не большая, 
политическая сила. К тому же, военная мощь Китая несравнима 
с российской или американской, и обе эти страны послужат от-
личным противовесом любому военному влиянию Китая. Оспа
-
ривая  способ  измерения  объекта  по  отношению  к  стандарту, 
Оппозиция ставит под сомнение заявление о том, что нам стоит 
бояться Китая.
Как аргументы функционируют и как их составлять, очень 
важно для понимания того, как эти аргументы можно переде-
лать  в  описательные,  относительные,  и  ценностные.  Обсудив 
технику построения и критику каждого из этих типов аргумен-
тов, мы можем теперь перейти к их практическому использова-
нию.


51


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   297




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет