6.1 Бизнес архитектура Компании Согласно утвержденной бизнес стратегии текущая основная деятельность Компании будет дополнена
следующими бизнес процессами:
Финансовое у регулирование дисбалансов электрической энергии.
Покупка и продажа электроэнергии от возобновляемых источников энергии.
Процесс «Финансовое урегулирование дисбалансов электрической энергии» будет являться логическим
продолжением перехода на балансирующий рынок электрической энергии.
К 2016 году Компания планирует вывести балансирующий рынок электрической энергии из
имитационного режима. В рамках данных задач, субъектам энергорынка будут оказываться услуги по
финансовому урегулированию почасовых дисбалансов в Единой энергетической системы Республики
Казахстан.
Следующий процесс «Покупка и продажа электроэнергии от ВИЭ» будет внедрен в соответствии с Законом
РК № 127 -V от 4.07.2013г. «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты
Республики Казахстан по вопросам поддержки использования возобновляемых источников энергии». В
рамках данного процесса будет осуществляться гарантированная централизованная покупка
электроэнергии от всех объектов возобновляемых источников энергии (выбравших для себя данную схему
поддержки) по фиксированным тарифам.
В рамках данных задач Компания инициировала создание отдельного юридического лица.
ТОО «Расчетно-финансовый центр по поддержке возобновляемых источников энергии» определен
расчетно-финансовым центром по поддержке возобновляемых источников энергии Постановлением
Правительства Республики Казахстан № 1281 от 29 ноября 2013 года.
Целевое состояние бизнес архитектуры Компании изображено на Рисунок 6.1.1
Целев ое состояние бизнес -
а рх итектуры
: