Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления
жүктеу/скачать 5,66 Mb. Pdf көрінісі
|
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya
- Бұл бет үшін навигация:
- Работа в удовольствие
- Современные подходы в работе с людьми
| Факторы успеха руководителя
– это своего рода условия, при которых его управленческая деятельность будет эффективной. Факторы успеха можно свести к четырем условиям: работа в удовольствие, современные подходы в работе с людьми, професси- ональная управленческая подготовка, личная креативность. Работа в удовольствие означает, что управленческий труд должен приносить руководителю личное удовлетворение, давать возможность самореализоваться. То есть, этот фактор связан с решением первой задачи – сделать интересной свою профессио- нальную жизнь. Управленческая работа не должна быть в тягость. Иначе руково- дитель будет просто мучить и себя, и подчиненных. В таком случае надо поискать иную сферу деятельности, попытаться «найти себя» в другой профессии. Так, известный американский бизнесмен Хаммер заявлял: «Для меня бизнес не средство обогащения. Это удовольствие от нестандартной работы». Удовольствие от работы появляется тогда, когда в ней достига- ется высокая квалификация. А профессионализм руководителя складывается из ряда составляющих: хорошего управленческого образования, собственных волевых усилий и определенных при- родных данных. Две первых составляющих находятся полностью во власти чело- века. Иными словами, имея желание (мотивацию) и проявив волю можно достичь высокого мастерства в управленческой деятель- ности. Успешных руководителей, поднявшихся до управления крупными корпорациями и целыми отраслями, называют «золотыми воротничка- ми». Именно эти люди управляют современной экономикой, политикой, обществом в целом. Современные подходы в работе с людьми охватывают стиль руководства, личный (неформальный) авторитет, умение влиять на людей, ораторское искусство и умение слушать, использование современных приемов мотивации и многое другое. Этот фактор свя- зан с решением второй задачи руководителя – сделать интересной профессиональную жизнь подчиненных. Работа с людьми является наиболее сложной частью деятельно- сти руководителя. Относительно легко научиться управлять пото- ками, системами, технологиями, оборудованием, но сложно научиться воздействовать как на отдельного человека, так и на коллек- тив. Однако интерес к людям, искренняя к ним привязанность поз- воляют добиться успеха и в этой сфере, и получить удовольствие от делового общения и руководства. Наибольших успехов во влиянии на миллионы людей добились не грозные цари и великие завоеватели, а люди с большим сердцем. Так, Ганди «политикой ненасилия» добился освобождения своей роди- ны Индии от колонизаторов. А его большое человеколюбие принесло ему высочайший титул – «махатма», то есть отец нации. жүктеу/скачать 5,66 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|