Байланысты: Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya
7.5. Неформальные группы в организации Общение с другими людьми составляют важнейшую потреб-
ность человека. Значительная часть общения связана с необхо-
димостью. Но наиболее желанные контакты происходят по соб-
ственному выбору индивида, и с теми людьми, которые ему ин-
тересны и приятны.
При изучении неформальных групп в организации рассматрива-
ются следующие четыре
вопроса: 1.
Понятие и сущность неформальных групп;
2.
Возникновение неформальных групп;
3.
Характеристики неформальной группы;
4.
Использование неформальных групп в управлении коллек-
тивом.
Выше, в разделе 7.1
неформальная группа определена как
некоторое количество людей, находящихся в личном контакте по
причине собственных желаний.
В составе неформальной группы человек
реализует следующие
свои
потребности :
желание
социального общения с приятными и интересными для
себя людьми;
развитие и коррекцию своей личности;
приобретение
помощи и поддержки в достижении своих жизнен-
ных целей;
получение возможности
психологической разгрузки во взаимопо-
нимании с другими.
Неформальные группы представляют собой самопроизвольно
сложившуюся систему социальных связей, норм и действий, являю-
щихся продуктом заинтересованного межличностного общения.
Неформальные группы возникают в двух
разновидностях :
–
неофициальные
связи в рамках производственных отношений ,
которые возникают и существуют параллельно с официальным вза-
имодействием;
–
межличностные
связи вне производственных отношений , а по
личному выбору, интересу людей друг к другу.
Термин «неформальная группа» стал впервые использовать амери-
канский профессор Элтон Мейо в описании своих знаменитых Хоторнских
экспериментов. Внутри производственных бригад спонтанно возникали
малые социальные группы. В них каждый чувствовал себя не одиночкой,
а членом выбранного им сообщества. Общественное мнение нефор-
мальной группы оказалось сильным регулятором моральных норм,
отношения к труду, а также общего поведения работников.
В каждом коллективе за завесой формальных отношений су-
ществует более сложная система социальных взаимодействий.
Отдельные работники стихийно объединяются в неформальные
группы. Множество этих небольших групп создает свою особую
систему социального взаимодействия. В совокупности их рас-
сматривают как
неформальную организацию , оказывающую зна-
чительное влияние на производительность и профессиональную
удовлетворенность работников.
Психологическими
особенностями неформальной группы
являются:
−
идентификация каждого из участников себя с группой;
−
заинтересованное
взаимодействие членов группы;
−
распределение ролей по желанию и взаимному согласию.
Одни члены группы берут на себя роль генераторов идей, другие
склонны к координации усилий, третьи заботятся о взаимоотноше-
ниях и т.д.