Учебное пособие психология управления



Pdf көрінісі
бет10/15
Дата04.10.2022
өлшемі1,12 Mb.
#151660
түріУчебное пособие
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
Байланысты:
Антонова литрес

Глава 1. Предмет психологии управления 
16
помещении, поэтому там обеспечивались все условия для «чи-
стого» эксперимента: варьировалось освещение, изменялась 
окраска помещений и оборудования, отрабатывался режим 
труда и отдыха, организовывались разные формы оплаты (груп-
повая и индивидуальная) и т.д. Было замечено, что каждое но-
вовведение поднимало производительность труда. Затем экс-
периментальную группу переводили в обычное помещение, 
где не применялось никакого стимулирования. Но производи-
тельность труда не падала, напротив, продолжала расти, до-
стигая наивысшего уровня. Этот феномен назвали «хотторн-
ским эффектом». Мэйо объяснил его следующим образом. 
Произ-водительность труда зависит не столько от условий ра-
боты, сколько от социально-психологических факторов. 
Когда рабочие экспериментальной группы осознавали, что 
являются предметом внимания со стороны руководства, то их 
производительность труда повышалась. Обнаруженный эф-
фект дал толчок к исследованиям психологического климата 
в организации, мотивации к труду, влиянию межличностных 
отношений на производительность труда. Основной целью 
этого подхода стало повышение эффективности деятельности 
организации за счет реализации личностного потенциала ра-
ботников. Такой подход приобрел особую популярность в 
1960-е годы. 
Современная школа управления, развивающаяся с 1950-х го-
дов, — 
наука управления 
(количественный подход). Органи-
зация рассматривается как открытая система, состоящая из не-
скольких подсистем. Используются методы математического 
моделирования, исследование операций.
В рамках науки управления выделяются несколько под-
ходов.
Системный подход. Управление, ориентированное на ком-
плексный подход к решению проблем организации. Органи-
зация рассматривается как сложная система с внутренними и 
внешними связями. Главная роль в управлении организацией 
отводится ее лидерам, элите руководителей. Вместе с тем со-
трудники также являются частью системы и в зависимости от 
ситуации задействуются в процессе управления. В рамках си-


1.2. История психологии управления и основные теоретические подходы
17
стемного подхода создана концепция управления «7-S». В нее 
вошли главные направления деятельности руководителя: стра-
тегия, структура, системы и процедуры, сотрудники, стиль 
управления, квалификация, ценности. 
Ситуационный подход. Данная концепция разработана в 
конце 1960-х годов. Это способ управления, решения проблем 
в зависимости от складывающейся ситуации. Конкретные 
условия и ситуации требуют от менеджера творческого приме-
нения тех или иных подходов, так как одни и те же действия 
могут дать противоположные результаты в разных условиях. 
Таким образом, это не набор приемов и техник, а скорее способ 
мышления, охватывающий организационные проблемы и ме-
тоды их решения. 
Процессуальный подход — понимание управления как 
процесса — отражает понимание сложности и динамичности 
происходящих в организации процессов. Рассматриваются вза-
имосвязанные процессы планирования, организации, админи-
стрирования, мотивации, руководства, координации, контроля, 
исследований, коммуникаций, оценки, принятия решений, 
подбора персонала, ведения переговоров, представительства. 
Теория человеческого капитала приобрела большую попу-
лярность в последние годы. Рабочая сила приравнивается к ка-
питалу, анализируются ее свойства, подобные свойствам денеж-
ного капитала. В рамках этой теории доказательство осущест-
вляется с использованием привычных и понятных бизнесмену 
экономических терминов и категорий. Под человеческим ка-
питалом понимается «социально-экономическая форма выра-
жения производительных качеств, свойств, способностей, 
сил, функций и ролей человека, включенных в систему 
социально-ориентированной экономики смешанного типа» 
[Спивак, 2000]. Измерение человеческого капитала обычно 
производится в денежной форме, хотя учитываются и такие 
эффекты, как психологический, моральной удовлетворенно-
сти, престижности, экономии времени. Человеческий капи-
тал, как и физический, оборачивается и воспроизводится, но 
инвестиционный период у человеческого капитала длиннее, 
чем у физического: вложения в образование человека имеют 




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет