В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Pdf көрінісі
|
менеджмент
| Втретьих,
установление дружеских отношений находится в прямой зависимости от частоты встреч, а также от ожидания того, что эти встречи будут происходить достаточно часто в будущем. Вчетвертых, взаимоотношения между членами группы, их взаимные симпатии и антипатии, атмосфера дружественности в группе зависят от того, насколько успешно функционирование группы. В целом успех ведет к развитию у людей положительного отношения друг к другу в большей степени, чем неуспешное функ ционирование группы.
развитию дружеских отношений между членами группы способствует наличие цели, на достижение которой на правлены действия всех членов группы. Отмечено, что, если члены группы разобщены решением индивидуальных задач, взаимные симпатии и дружественность складываются реже, чем, если они ра ботают над решением общей для всех задачи.
положительная ориентация в отношении друг к дру гу возникает тогда, когда в группе практикуется широкое участие всех членов группы в принятии решения. Возможность оказывать влияние на общегрупповые процессы стимулирует развитие у чле нов группы положительного восприятия группы. Вне всякого сомнения, наличие симпатии в отношениях между людьми, наличие дружеских отношений между членами группы оказывает огромное влияние на настроение людей, на их удовле творенность своей работой, своим членством в группе. Однако нельзя однозначно сказать, что дружеские отношения между чле нами группы оказывают только положительное влияние на резуль таты их труда и результаты функционирования группы в целом. Если люди, испытывающие дружеские отношения друг к другу, имеют высокую мотивацию к работе в группе, то наличие взаим ных симпатий и дружбы способствует существенному повышению результатов их труда и тем самым положительно влияет на функ ционирование группы в целом. Если же эти люди слабо мотивиро ваны на работу, то результат будет совершенно противоположным. Они много времени будут проводить в бесполезных для работы раз говорах, перекурах, чаепитиях и т.п., постоянно отвлекаясь от ра боты и резко снижая результативность своей работы. При этом они могут отвлекать от работы других, создавая в группе атмосферу без делия и расслабленности. Раздел I 115
2. 2. Общая характеристика группы Взаимная поддержка на базе симпатий и дружеских отноше ний, способствуя сплочению группы, может порождать синергиче ский эффект, существенно повышающий результативность работы группы. Современная практика управления все более и более под тверждает наличие несомненных преимуществ у групповой формы организации труда перед индивидуальной. Однако при несомненном преимуществе перед другими форма ми организации работы групповая форма может нести в себе и ряд отрицательных для организации моментов. Одним из таких нега тивных проявлений является
складывающаяся пре имущественно на основе тесных отношений между членами груп пы, при условии, что в целом неверно поставлено управление груп пой и неверно организовано ее функционирование в организации. Групповщина проявляется в том, что группа замыкается в са мой себе, слабо и неверно реагирует на внешние сигналы, отрицает критику и т.п. Все это выражается в том, что, вопервых, в группе
складывается тенденция морализации процессов, естественно, со провождающаяся при этом представлением себя и своих действий в лучшем с моральной точки зрения свете.
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|