Этика деловых отношений
жүктеу/скачать 1,36 Mb. Pdf көрінісі
|
Обложка
- Бұл бет үшін навигация:
- Умение руководить другими
| Наличие воображения
. Руководитель должен четко представ- лять себе конечный результат своей деятельности. Отбирая лучшее из 108 своего опыта, он создает планируемое в воображении. Возможно, ре- альность будет иметь с воображаемым мало общего, но по крайней мере вначале руководитель должен знать, чего хочет. Умение руководить другими . Часто человек является мастером своего дела: он легко выполняет то, что недоступно другим. Но когда он выходит за пределы собственных способностей и организует рабо- ту других, личное мастерство отходит на второй план. Наиболее важ- ным становится умение руководить так, чтобы каждый подчиненный получил задание, соответствующее его способностям, в любой мо- мент знал, что ему надлежит сделать. У такого руководителя всегда порядок и в фирме, и в своем кабинете. Он зря не расходует ни денег, ни усилий. Руководитель должен иметь свой стиль, то есть в известной мере обладать артистичностью. Хорошо организовать дело — это распре- делить усилия так, чтобы никто не перерабатывал и никто не без- дельничал. Организация бурлит, а в ее центре — зона спокойствия, где работает самый умелый из всех, работает безо всякого раздраже- ния и паники. жүктеу/скачать 1,36 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|