Финансово – экономический план
1. Источники финансирования
Предполагаемый источник инвестирования проекта – заемные средства в сумме 22 400 000 тенге по государственной программе «Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017 – 2021 годы».
Срок кредитования – 60 месяцев. Ставка кредитования – 8,75 %
В таблице 5 отражен состав и структура планируемых инвестиций.
Таблица 5 - Состав и структура планируемых инвестиций для реализации проекта
Показатели
|
Сумма (тенге), характеристика
|
Сумма инвестиций всего, тенге
|
22 400 000
|
- в том числе собственных
|
0
|
- заемных
|
22 400 000
|
Программа кредитования
|
«ДКБ 2020»
|
Срок кредитования
|
60
|
Ставка банковского процента, %
|
8,75
|
Отсрочка платежей
|
нет
|
Размер ежемесячного платежа по договору банковского займа, в тенге
|
462 274,01
|
Сумма банковского долга, тенге, всего
|
27 736 440,76
|
- в т.ч. основного
|
22 400 000
|
- процентного
|
5 336 440,76
|
В Приложении 1 отражен предварительный ориентировочный график погашения кредита.
2. Инвестиционные затраты
В таблице 6 отражено использование кредитных средств по проекту.
Таблица 6 - Инвестиционные затраты
Наименование, модель
|
Кол-во, ед.
|
Цена, тг
|
Сумма, тг
|
Грузовой автомобиль КАМАЗ
|
1
|
22 400 000
|
22 400 000
|
Итого
|
|
|
22 400 000
|
3. Планируемый объем предоставления услуг
В таблице 7 показан прогнозируемый ассортимент и стоимость продукции.
Таблица 7 - Объем предоставления услуг, в месяц
№ п/п
|
Наименование услуг
|
Стоимость 1 час.
|
Кол-во час/дн
|
Кол-во дн/мес
|
Итого
|
1
|
Грузоперевозки
|
5 000
|
10
|
30
|
1 500 000
|
4. Прогноз оказания услуг на 1 год, после того как проект достигнет 100% мощности
В таблице 8 отражен прогноз оказания услуг в месяц и год.
Таблица 8 - Прогноз оказания услуг
№ п/п
|
Наименование продукции
|
Сумма дохода в месяц, тенге
|
Сумма дохода в год, тенге
|
1
|
Грузоперевозки
|
1 500 000
|
18 000 000
|
|
Итого
|
1 500 000
|
18 000 000
|
Расчет себестоимости продукции за 1 месяц после того, как проект достигнет 100% мощности приведен в нижеследующих таблицах.
5. Расчет себестоимости сырья и материалов на месяц
Таблица 9 – Расходы по сырью и материалам на месяц
№
|
Наименование
|
Ед. изм.
|
Стоимость за ед. тенге
|
Потребление, литр
|
Сумма всего, тенге
|
1
|
Дизельное топливо
|
литр
|
190
|
2 640
|
501 600
|
ИТОГО
|
501 600
|
Таким образом, при 100% загруженности авто пройденный километраж составит 6 000 км, при котором потребление ГСМ составит 2640 литров.
Примечание: Расход полного грузового автомобиля составляет 44 литров на 100 км.
6. Расчет себестоимости вспомогательных материалов на год
Таблица 10 – Расходы по вспомогательным материалам на год
N
|
Наименование
|
Ед. изм.
|
Стоимость за ед. тенге
|
Потребление
на 1 авто
|
Сумма на 1 авто тенге
|
Сумма, всего, тенге
|
1
|
Резина
|
шт.
|
50 000
|
10
|
500 000
|
500 000
|
2
|
Замена масла
|
раз.
|
10 000
|
2
|
20 000
|
20 000
|
|
ИТОГО
|
|
|
|
|
520 000
|
7. Фонд оплаты труда и социальные отчисления
Результаты расчета прогнозируемого фонда оплаты труда, социальных отчислений в первый год реализации проекта отражены в таблице 11.
Таблица 11- Прогноз фонда оплаты труда и социальных отчислений
Деятельность
|
Количество единиц
|
Месячный оклад, тенге
|
Годовой ФОТ
|
Водитель 1
|
1
|
60 000
|
720 000
|
Водитель 2
|
1
|
60 000
|
720 000
|
Итого
|
2
|
120 000
|
1 440 000
|
В таблице 12 отражены результаты расчета прогнозируемого фонда оплаты труда, социальных отчислений за 5 лет.
Таблица 12 - Прогноз фонда оплаты труда, социальных отчислений
Показатели
|
Период
|
2020 год
|
2021 год
|
2022
год
|
2023
год
|
2024 год
|
Итого ФОТ с социальными отчислениями, тенге
|
1 440 000
|
1 440 000
|
1 440 000
|
1 440 000
|
1 440 000
|
8. Расчет других расходов за месяц
Таблица 13 – Прочие расходы на месяц
№
|
Наименование статей
|
Сумма, тенге
|
1
|
Хозяйственные расходы (инструменты, инвентарь)
|
2 000
|
2
|
Ремонт автотранспорта
|
0
|
3
|
Погашение кредита
|
462 274,01
|
|
ИТОГО
|
464 274,01
|
9. Расчет других расходов за год
Таблица 14 – Прочие расходы за год
№
|
Наименование статей
|
Сумма, тенге
|
1
|
Транспортный налог
|
19 089
|
2
|
Страховка автотранспорта
|
21 808
|
3
|
Технический осмотр
|
5 000
|
4
|
Налог на прибыль
|
39 000
|
|
ИТОГО
|
84 897
|
IX. Финансовые индикаторы
Простой срок окупаемости проекта (В прогнозе движения денежных средств нас интересует момент времени, когда накопленный поток наличности полностью покроет вложенную сумму инвестиций): составит 5 лет. (Приложение 2).
Рентабельность продаж (услуг) = чистая прибыль/выручка * 100% (Приложение 1)= 4 383 615/15 600 000*100% = 28 %.
Анализ денежного потока показывает его положительную динамику по годам проекта.
Х. Оценка рисков проекта
№
|
Наименование риска
|
Оценка
риска
|
Способы устранения и минимизации
негативных последствий
|
Внешние риски
|
1
|
Ужесточение налогового и
иного законодательства
|
Высокая
|
Соответствие всем требованиям,
предъявляемым со стороны государства
|
2
|
Выход на рынок нового
сильного игрока
|
Высокая
|
Поддержание на высоком уровне качества
Оказания услуг
|
3
|
Снижение уровня спроса как
результат перенасыщенности
рынка
|
Высокая
|
Поддержание цены на доступном уровне
|
4
|
Снижение рентабельности
бизнеса
|
Высокая
|
Поддержания объема предоставления услуг на
высоком уровне благодаря высокому
качеству и низкой цене
|
Внутренние риски
|
1
|
Неправильный выбор
маркетинговой стратегии
|
Средняя
|
Чёткая привязка маркетинговой стратегии к общей стратегии компании, а также ее
пересмотр согласно рыночным реалиям
|
2
|
Снижение качества продукции, как результат недостаточного опыта персонала
|
Средняя
|
Прием на работу только
высококвалифицированного персонала
|
3
|
Нехватка собственных средств
для финансирования проекта
|
Средняя
|
Поддержание минимального запаса
денежных средств
|
4
|
Выход из строя техники
|
Высокая
|
Технику использовать согласно инструкции производителя. Заключить договора сервисного обслуживания
|
5
|
Риск снижения запасов вспомогательных материалов
|
Средняя
|
Поддержание минимально необходимого
объема запасов
|
6
|
Риск изменения сроков
реализации
|
Средняя
|
Выполнение работ только по плану
|
ХI. Социальная значимость проекта
Реализация настоящего проекта позволит расширить действующий бизнес в сельской местности, тем самым способствуя быстрому развозу и подвозу грузов к магистральным видам транспорта, доставке промышленных и сельскохозяйственных грузов на короткие расстояния клиентов.
Среди социальных воздействий проекта можно выделить
- удовлетворение потребностей клиентов в оказании услуг по грузовым перевозкам.
Воздействие на окружающую среду.
Идея проекта не предусматривает при покупке автотранспорта какого-либо кардинального изменения окружающей среды.
Вывод: проект экономически и социально целесообразен, эффективен, расчитан по минимизации рисков, составлен по наиболее вероятному сценарию.
Достарыңызбен бөлісу: |