21
позволит самостоятельно заготавливать шерсть, также месторасположение
предприятия будет занимать удачное географическое положение на границе с
Россией и Китаем.
Политика диверсификации номенклатуры выпускаемой продукции от
мытой шерсти до пряжи позволит предприятию гибко реагировать на изменения
конъюнктуры рынка, компенсируя падение спроса на один вид продукции
производством другой.
Основные ресурсы конкурирования компании:
Наличие собственной сырьевой базы
Наличие собственной производственной базы
Наличие высокопроизводительного оборудования и возможности его
расширения
Налаженные контакты с поставщиками и покупателями
Большой опыт руководства компании в данной сфере бизнеса
Возможность привлечения инвестиций
Достарыңызбен бөлісу: 
