Оценка программ 3 7 1
•
Изучение доступных услуг.
Нет необходимости начинать программу достав
ки пищи на дом инвалидам, если такая программа уже успешно действует.
Таким образом, один из очевидных шагов в процессе анализа необходимо
сти — это составление перечня существующих услуг, включая информацию
о том, кто предоставляет услуги, какие именно услуги предоставляются, и
оценку количества людей, которым предоставляются данные услуги. К при
меру, вы можете обнаружить, что действующая программа доставки пищи
проводится организацией, имеющей слишком большое финансирование и
небольшой штат сотрудников, а это приводит к тому, что охвачено не более
10% нуждающихся. В таком случае разработка второй программы может
оказаться весьма полезной.
•
Изучение потенциальных пользователей.
Третья стратегия анализа необхо
димости заключается в проведении опроса общественности: либо высоко
репрезентативной выборки, либо целевой группы, определяемой по данным
переписи населения. В ходе опроса можно выяснить мнение участников о
необходимости проведения дайной программы. Но более важно, что опрос
может помочь оцепить количество людей, которые действительно будут уча
ствовать в предлагаемой программе.
•
Ключевые информаторы, фокус-группы и общие собрания.
Достарыңызбен бөлісу: