Жоба ұғымының анықтамасы. Жоба


Лауазымдық нұсқаулықтың міндетті деректемелері құрамына мыналар енеді



бет23/79
Дата14.12.2022
өлшемі0,5 Mb.
#162835
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   79
Байланысты:
ПРОЕКТ НАКТЫЫ
Тыныс сро, Антибиотиктер, 1.Еңбек жағдайл-WPS Office, 1212, 3-апта СӨЖ Беккали, көші қон, патан тест рк база, Документ Merey, философия, 1. Қазақстан Ре-WPS Office, 8апта социология, серозды туберкулез Шакен Э 13-2, Бақылау сұрақтары мен есептер, Фарма, Микро бөж 3сабақ Шакен Э
Лауазымдық нұсқаулықтың міндетті деректемелері құрамына мыналар енеді: ұйым атауы;
— құжат атауы;
— құжат күні мен тіркеу нөмірі;
— мәтін тақырыбы (лауазым атауы көрсетілуімен);
— бекіту грифгі;
құжат әзірлеушінің қолы;
— келісім бұрыштамасы;
— қызметкердің құжатпен танысқандығы жөнінде белгі.
21. Захманның дизайн моделі.
Захман моделі - кәсіпорынның архитектурасын сипаттайтын тәсіл болып табылатын кәсіпорын онтологиясы... Онтология - бұл екі өлшемді классификация схемасы, оның ұяшықтары екі тарихи классификацияның элементтерінің қиылысуы.
Бірінші классификация қарапайым сұрақтар жиынтығын қамтиды: «не», «қалай», «қашан», «кім», «қайда» және «неге».
Екінші классификация реификацияның философиялық концепциясынан, яғни абстрактілі идеяларды шындыққа айналдырудан туындайды.
Захман моделінде келесі материалдандыратын түрлендірулер қолданылады: «сәйкестендіру», «анықтау», «презентация», «спецификация», «конфигурация» және «конкретизация».Захман моделі әдістеме емес , өйткені ол нақты әдістерді білдірмейді. Захман моделін онтология, архитектуралық артефактілерді ұйымдастыру схемасы (конструкторлық құжаттар, техникалық шарттар, модельдер) ретінде дұрыс анықтаңыз. Диаграмма бір уақытта артефакттың мақсатты пайдаланушысын (мысалы, бизнес иесі) және проблемалық аймақты (мысалы, деректермен жұмыс істеу) көрсетеді.Модель 1980 жылдары IBM қызметкері ретінде онтологияның бірінші нұсқасын жасаған оның жасаушысы Джон Захманның атымен аталған. Ол 36 ұяшықтан тұратын кесте түрінде ұсынылған, ол шешім қабылдаушы тұлғаның қойылған міндеттерді шешу көрінісін (1-баған) және осы міндеттерді сипаттайтын кәсіпорын қызметінің жекелеген бағыттарын (2-6-бағандар) біріктіреді. Кестені көлденең жылжыту кезінде (мысалы, солдан оңға қарай) біз сол шешім қабылдаушы тұрғысынан кәсіпорынның қызмет бағыттарының әртүрлі сипаттамаларын аламыз. Матрица бойымен тігінен жылжу кезінде біз шешім қабылдаушылардың позициясынан қызметтің таңдалған бағытын қарастырамыз.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   79




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет