Жоспарланған табыс көлемін ала алмау, зияндар мен жоғалтулардың туындау ықтималдылығы

Негізгі және айналым қорларының құны

жүктеу/скачать 0,79 Mb. бет 8/8 Дата 21.01.2022 өлшемі 0,79 Mb. #112797

Бұл бет үшін навигация:

• Тәуекелді басқару үрдісін 6 сатыға бөлуге болады. Мақсатты анықтау Тәуекелді айқындау Тәуекелді бағалау
• Тәуекел – менеджмент әрбір кәсіпорынның ажырас бөлігі болуы керек және ол мыналарды қамтуы тиіс: Тәуекелді идентификациялау, талдау және бағалау;
• Тәуекелді жағдайлардың теріс салдарларын жою бойынша іс-шаралар әзірлеу; Кәсіпкерлік қызметтің өміршендік механизмін жасау; Шығындарды төмендету;
• Кәсіпорынның табысты жұмыс жасауын қамтамасыз ету; Сақтандыру жүйесін құру;
• Басқару объектісінің функциялары: Тәуекелге бару (бел буу)
• Шаруашылық үрдістегі субъектілердің арасындағы байланыстар мен экономикалық қарым-қатынастарды қалыптастыру.
• Болжау;
• Тәуекелдерді оқшаулау әдісі; Тәуекелдерді әртараптандыру әдісі; Тәуекелдердің орнын толтыру (компенсациялау) әдісі.

Негізгі және айналым қорларының құны; Кәсіпкерлік қызметке жұмсалған шығындар жиынтығы; Есепті табыс (пайда) Тәуекелдерді төмендеу тәсілдері мен басқару әдістері Тәуекелді басқару кәсіпорынды басқарудың маңызды ішкі жүйелерінің бірі болып табылады. Тәуекелді басқару дегеніміз тәуекел факторларын бейтараптандыру(нейтрализациялау) және талдау әдістерінін жиынтығы. Тәуекелді басқару үрдісін 6 сатыға бөлуге болады. Мақсатты анықтау Тәуекелді айқындау Тәуекелді бағалау Тәуекелді басқару әдістерін таңдау Таңдалған әдісті қолдану Нәтижелерді бағалау Тәуекел – менеджмент әрбір кәсіпорынның ажырас бөлігі болуы керек және ол мыналарды қамтуы тиіс: Тәуекелді идентификациялау, талдау және бағалау; Тәуекелді жағдайлардың теріс салдарларын жою бойынша іс-шаралар әзірлеу; Кәсіпкерлік қызметтің өміршендік механизмін жасау; Шығындарды төмендету; Кәсіпорынның табысты жұмыс жасауын қамтамасыз ету; Сақтандыру жүйесін құру; Нарық конъюктурасының өзгеру мүмкіндіктерін ескере отырып даму болашағын болжау т.б. Тәуекел –менеджменттің мынандай функцияларын бөліп көрсетуге болады: Басқару объектісінің функциялары: Тәуекелге бару (бел буу) Тәуекелді капитал салымдарын ұйымдастыру; Тәуекел мөлшерін төмендеу бойынша жұмыстар жүргізу; Тәуекелдерді сақтандыру үрдісі; Шаруашылық үрдістегі субъектілердің арасындағы байланыстар мен экономикалық қарым-қатынастарды қалыптастыру. Басқару субъекттерінің функциялары: Болжау; Ұйымдастыру ; Реттеу; Үйлестіру; Ынталандыру; Бақылау. Тәуекел дәрежесі төмендету және тәуекелді басқару әдістерін дұрыс қолдана білу кажет. Мұндай әдістерді 4 топқа бөліп қарастыруға болады: Тәуекелден бас тарту (қашу) әдісі; Тәуекелдерді оқшаулау әдісі; Тәуекелдерді әртараптандыру әдісі; Тәуекелдердің орнын толтыру (компенсациялау) әдісі. жүктеу/скачать 0,79 Mb. Достарыңызбен бөлісу: