19
процесіндегі мұндай типті, әдетте, өндірістің күрделі
міндеттерін шешкенде
қолданылады.
Сурет-1. Басқару типтері
Басқару процесінің үшінші типі – жағдайға қарай басқару
. Бұл
мақсаты
айқындалған, әрі сирек өзгеретін тұрақтанған,
толық меңгерілген
өндірісте қолданылады. Мұндағы басты міндет – туындаған қолайсыз
жағдайдан өндіріс процесіндегі іркілістен
шығудың ең қолайлы жолдарын
іздестіру. Ол үшін пайда болған ауытқуларды тез әрі аз шығынмен жоюға
мүмкіндік беретіндей шешім қабылданады .
Менеджментті ұйымдастыру, құрылымдау
Өндірісті басқаруды дамытуға XVIII ғасырдағы ірі кәсіпорынға ауысқан
өнеркәсіптік революция күшті қозғау салды.
Қолөнершінің бармағынан бал
тамған шеберлердің орнына көбінесе жөнді мамандығы жоқ жалдамалы
жұмысшылар келді.
Достарыңызбен бөлісу: 
