Казахская академия труда и социальных отношений

жүктеу/скачать 457,05 Kb.

бет	23/94
Дата	04.10.2020
өлшемі	457,05 Kb.
	#64021

1 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 94

Иметь представление о сущности и роли стратегического менеджмента; проектировании эффективных организационных структур, направленных на реализацию стратегии;

Знать и понимать цели и задачи использования стратегического менеджмента в организации; принципиальные различия оперативного и долгосрочного планирования, стратегического управления;

Уметь применять анализ факторов, конкурентный и отраслевой анализ; эффективно использовать приемы матричного анализа.

Владеть основными приемами выявления и оценки факторов влияния в долгосрочной и среднесрочной перспективах; принципами формирования и управления стратегическим портфелем; основными формами и приемами стратегического контроля.

Приобрести практические навыки разработки миссии компании, постановке целей и задач организации на среднесрочную и долгосрочную перспективу.

Strategic management

Prerequisites of the course: Management

Postreguisites of the course: Practical application of the received knowledge.

Purpose: acquisition by students of theoretical knowledge and practical skills in the field of strategic management who will allow them to make effective strategic administrative decisions, and also to put the potential of the knowledge defining professionalism of activity of the manager.

Content of discipline: The discipline provides studying of the main schools of strategic management, approaches, models and tools of the modern theory of strategic management, gives skills of the analysis of an economic condition of society from the point of view of efficiency of used strategy, develops practical skills of application of methods, models and instruments of strategic management in concrete economic situations.

Competences: the student has

To have idea of essence and a role of strategic management; design of the effective organizational structures directed on realization of strategy;

Nobility and understand the purposes and problems of use of strategic management in the organization; basic distinctions of operational and long-term planning, strategic management;

To be able to apply the analysis of factors competitive and the industry analysis; effectively to use receptions of the matrix analysis.

To own the main methods of identification and an assessment of factors of influence in long-term and medium-term prospects; principles of formation and management of a strategic portfolio; main forms and methods of strategic control.

To gain practical skills of development of mission of the company, statement of the purposes and tasks of the organization on medium-term and long-term prospect.

№	Цикл ООД БД ПД	Пән атауы Название дисциплины по выбору Name of subject	Пән коды Код дисциплины Subject’s Code	Курс Курс Cours	Семестр Cеместр Semestr	Кредит саны К-во кредитов оf credits	Кредит саны К-во кредитов оf credits ESTS	Оқытушы Преподаватель Teacher
9	ПД	Международный финансовый менеджмент Халықаралық қаржы менеджмент Internationalfinancialmanagement	MFM 4304 KV	4	7	3	5	Ст. преподаватель Мамутов Б.А.
		Таможенное дело Кеден ісі Сustoms affairs	TD 4304 KV	4	7	3	5	Ст. преподаватель Мамутов Б.А.
		Таможенный контроль Кедендік бақылау Сustoms control	TK 4304 KV	4	7	3	5	Ст. преподаватель Мамутов Б.А.

Халықаралық қаржы менеджмент

Курстың пререквизиті: Қаржы

Курстың постреквизиті: Халықаралық кәсіп, Халықаралық маркетиенг

Максаты: Қаржылық нарықтағы Теорияның және практиканың негізін оқыту Дүниежүзілік қаржылық менеджменттің дамуы; негізгі факторлары; Дүниежүзілік қиындықтарды шешу.

Мазмұны: Қаржылық әдіс және оның негізгі қасиеттері; Қаржылық система және басқару; Шет елдік қаржылық система
Құзырлар: студент

қаржы бақылау объектісі ретінде компаниялардың халықаралық қызметінің мәнін ұсынуын білу;
пәннің түсініктеме аппаратын және компаниялардың халықаралық масштабтағы қызметінің ерекшіліктерін білу мен түсіну;
халықаралық инвестициялау туралы шешімді дәлелдеуін, қабылдауын және бағалауын білу;
валюта бағамының өзгеруін қосалқы тәуекелді бағалау әдістерін иелену;
халықаралық қызметті атқаратын компанияның ақша ағымының басқаруын иемдену тиiстi.

Международный финансовый менеджмент

Пререквизиты курса: Финансы

Постреквизиты курса: Международный бизнес, Международный маркетинг.

Цель: изучение теоретических и практических основ интеграции мировых финансовых рынков, обзор перспектив мирового развития финансового менеджмента, основные факторы, с которыми сталкивается финансовый руководитель компании, выходящей на мировую арену, пути решения в современной международной обстановке.

Содержание дисциплины: Бюджетный процесс и его основные стадии; управление государственными финансами; государственный бюджет; бюджетное устройство и бюджетная система зарубежных стран; финансовые системы зарубежных стран.

Компетенции: студент должен

жүктеу/скачать 457,05 Kb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 94