Книга адресована всем, кто заинтересован в разобла
жүктеу/скачать 2,32 Mb. Pdf көрінісі
|
ekman-p.-psihologiya-lzhi.-obmani-menya-esli-smozhesh-getlib.ru
| Глава 8. ОБНАРУЖЕНИЕ
ЛЖИ И УЛИЧЕНИЕ ЛЖЕЦОВ В 1990-е ГОДЫ начал эту книгу с описания первой встре- чи Адольфа Гитлера, канцлера нацистской Германии, с премьер-министром Англии Нэ- виллом Чемберленом, которая состоялась в 1938 году. Я выбрал именно это событие, по- скольку оно является примером одного из страшнейших обманов в истории и содержит важный урок того, почему ложь часто дости- гает успеха. Давайте вспомним, что к момен- ту встречи Гитлер уже отдал секретный при- каз о нападении немецкой армии на Чехосло- вакию. Однако, чтобы полностью мобилизо- вать армию для нападения, необходимо было еще несколько недель. Желая воспользовать- ся преимуществом внезапности, Гитлер скрыл свое решение начать войну. Он сказал Чемберлену, что сохранит мир, если чехи рас- смотрят его требование о пересмотре границ между двумя странами. Чемберлен поверил Гитлеру и постарался убедить чехословацкое правительство не мобилизовывать свою ар- мию, поскольку еще имелись шансы сохра- нить мир. В каком-то смысле Чемберлен был добро- вольной жертвой, желавшей, чтобы ее ввели в заблуждение. В противном случае ему при- шлось бы признать полный провал своей по- литики по отношению к Германии, в резуль- тате чего возникала угроза для безопасности его собственной страны. Урок, который мож- но извлечь из этой истории, заключается в том, что иногда жертва, сама того не желая, содействует обману. Бывает, в какой-то мо- мент узнать правду гораздо неприятнее, чем поверить лжи, поэтому жертва воздержива- ется от критических суждений и пренебрега- ет противоречиями в информации. Хотя я и считаю до сих пор, что этот важ- ный урок относится ко многим другим случа- ям обмана и касается не только глав госу- дарств, однако теперь, через семь лет после первой публикации этой книги, боюсь, что читатели могут сделать неправильные выво- ды из рассказа о встрече между Гитлером и Чемберленом. Они могут подумать, что если бы Чемберлен не хотел быть обманутым, то Гитлеру не удалось бы ввести его в заблужде- ние. Исследования, проведенные нами с мо- мента выхода в свет этой книги в 1985 году, указывают на то, что даже соперник Чембер- лена Уинстон Черчилль, который предупре- ждал о коварстве Гитлера, вероятно, и сам не смог бы уличить фюрера во лжи. Если бы да- же Чемберлен пригласил специалистов по выявлению лжи из Скотленд-Ярда или из британской разведки, то и они, наверное, не справились бы с этой задачей. В этой главе рассматриваются последние результаты наших исследований, которые привели меня к новым выводам. Я расскажу о том, кто может уличить лжеца и как это луч- ше делать. Я добавлю также несколько новых советов о применении наших эксперимен- тальных результатов в реальных жизненных ситуациях. Эти советы основаны на моем, по- лученном в течение последних пяти лет, пре- подавательском опыте работы с людьми, еже- дневно имеющими дело с подозреваемыми во лжи. Поскольку Гитлер был воплощением зла, из приведенного примера можно также за- ключить, что для национального лидера ложь вообще недопустима. Но такой вывод был бы слишком простым. В следующей главе исследуется вопрос о том, когда ложь в обще- ственной жизни может быть оправдана, и рассматривается ряд известных инцидентов из недавней политической истории Америки. Анализируя лживые заявления бывшего пре- зидента Линдона Джонсона о военных успе- хах США во вьетнамской войне, а также ре- шение NASA (Национальная администрация по аэронавтике и космическим исследовани- ям) о запуске космического челнока «Челлен- джер», принятое, несмотря на серьезный риск его взрыва, я поднимаю вопрос о том, можно ли отнести эти случаи к категории самообма- на. И если да, то должны ли люди, которые лгали самим себе, все же нести ответствен- ность за свои действия? |