Ситуация тұрғысынан зерттеу ұстанымының сипаттамасын жазыңыз.
Ситуация тұрғысынан зерттеу ұстанымы «ізбасарлардың салыстырма- лы білігі мен бейілін құрайтын дамудың үздіксіз процесі бойынша алға не кері жылжып отырады» деген идея төңірегінде құрылған. Ықпалды көш- басшы болу үшін ізбасарлар даму процесінің қай тұсында екенін аныктап, көшбасшылық стилін әлгі ізбасарлардың даму деңгейіне сай келетіндей етіп бейімдеу манызды.Берілген ситуацияда көшбасшының алғашқы міндеті ситуациянын сипатын анықтау. Мына мәселелерді шешіп алған жөн: Ізбасарлар кандай максатка кол жеткізуді калайды? Мақсат қаншалықты күрделі? Ізбасарлар сол максатка жетуге жеткілікті түрде машыктанган ба? Олар істі бастаган сон, сонына дейін жеткізуге ниетті ме? Осы сұрақтардың жауаптары кеш- басшыга ізбасарлардын нактылы кай даму деңгейінде екенін дұрыс анық- тауга комектеседі. Мәселен, іске кірісуге кұлшынып тұрған, алайда жұмыс талаптары туралы түсінігі аз жана ізбасарлар D1 ретінде аныкталар еді. Кет рісінше, оз кабілеттерін дәлелдеген, әрі ұйымға жан-тәнімен берілген тәжі- рибелі ізбасарлар 14 денгейіндегілер болып саналады. Даму денгейін дұрыс анықтаган сон, кошбасшы алдындағы екінші мін- 63 стилін S1113 моделінде көрсетілген көшбасшылық стиліне карай дет бейімдеу. Ізбасарлардың даму деңгейі (D1, D2 г.б.) мен кошбасшының стилі (S1, S2 т.б.) арасында екіжақты байланыс бар. Мәселен, ізбасарлар дамудың алғашқы D1 деңгейінде болса, көшбасшы нұсқау берудің жогаргы денгейі мен колдау көрсетудің төмен деңгейін біріктіретін стильді (S1 немесе нұс- каушы) ұстануы қажет. Ізбасарлар дамудың екінші деңгейінде (D2) болса, көшбасшы нұсқау берудің жоғарғы деңгейі мен қолдау көрсетудің жоғарғы денгейін біріктіретін стильге (S2 немесе тәлімгерлік) қарай бейімделеді. Әр даму денгейіне арналған көшбасшы ұстануға тиіс нақтылы бір стиль бар.
Ситуациялық қиындықтарды жазыңыз
көшбасшылыктын бул түрі басшылардың үш түрлі ситуациялық қиындықты еңсеруін талап етеді. Оларга, негізінен, техникалық сипаттағы қиындықтар немесе проблемалар, әрі техникалык, әрі адаптивті аспектіге ие киындыктар және адаптивті си паттагы киындыктар жатады. Техникалық қиындықтарды еңсеру манызды болганмен, адаптивті көшбасшылық адамдардын адаптивті киындыктарды енсеруіне комек беруді карастырады.