Новое лейбористское правительство и волонтерство

3.11. Новое лейбористское правительство и волонтерство

На повестке дня нового правительства, конечно же, стоит поддержка волонтерского движения. Еще будучи оппозиционной партией, лейбористы требовали создания национальной Гражданской службы (Citizens' Service) для молодых людей, которая стала известна как Волонтеры тысячелетия. Сейчас представление о гражданской службе для молодых людей изменилось.

В 1996 году Дэвид Блункетт, сейчас секретарь Министерства образования и занятости, сформулировал следующие принципы привлекательной для волонтеров успешной программы:

• 
  добровольное участие
  
• 
  поддержка местных проектов на национальном уровне
  
• 
  качественные мероприятия по повышению квалификации
  
• 
  открытость для каждого
  
• 
  отсутствие попыток заменить добровольцами штатных сотрудников
  
• 
  активное привлечение к разработке проектов молодых людей
  
• 
  одобрение
  
• 
  никаких финансовых убытков из-за волонтеров.
  

В центре дискуссии находится вопрос, целесообразно ли вводить программу, которая создаст новую сеть поддерживающих организаций, как, например, форумы развития общин (Community Development Forums), или все же более децентрализированная, плюралистическая и многосторонняя гражданская служба более привлекательна для молодежи. Разделяющие последнее мнение считают, что гражданская служба, которая имеет уже сложившуюся структуру, может заниматься, кроме социальных услуг, и проектами в сфере культуры, спорта и проведением различных акций.

Новое правительство лейбористов поставило себе цель до 2000 года привлечь 100 тысяч добровольцев в программу Волонтеры Тысячелетия.

4. Новейшие тенденции

4.1. Волонтерская деятельность, поддерживаемая работодателем

Преимущества для добровольческого сектора очевидны: квалифицированные волонтеры, хорошие отношения с фирмами и хорошие возможности для рекламы организации.

4.2. Волонтером может стать каждый

Основной принцип равных возможностей заключается в том, что каждый имеет равные права на участие в жизни общества. Под равными возможностями подразумевается также, что организация не должна подвергать дискриминации отдельных людей или группы лиц, будь то из-за их расы, цвета кожи, этнического или национального происхождения, веры, пола, семейного положения, религиозных убеждений, классовой принадлежности, физических недостатков или сексуальной ориентации.

Постепенно принципы равных возможностей распространились и на волонтерское движение. Сегодня они относятся к стандартам работы социальных организаций. Эти принципы действуют не только для штатных сотрудников, но так же и для добровольцев. Особенно возможность заниматься волонтерской деятельностью должна быть обеспечена для маргинальных групп. Дополнительно эта возможность закреплена правом каждого гражданина работать добровольно.

Чтобы обеспечить равные возможности заниматься волонтерской деятельностью для всех, необходимо не только тщательно разработать принципы равных возможностей для всех, но и применять их на практике в каждой конкретной организации. Сферы применения принципов равных возможностей очень разнообразны, например, за их соблюдением следят на собеседованиях и заседаниях. Создаются возможности для работы инвалидов; психически больные люди получают больше личной поддержки; информационные материалы, плакаты и т.д. переводятся на разные языки, чтобы как можно больше людей получили возможность работать волонтерами. Решающим критерием для оценки качества социальных услуг является то, какие шаги были предприняты для обеспечения равных возможностей и насколько успешны они были.

5. Волонтерская работа в Великобритании в конкретных примерах

5.1. Сравнительные данные

Типичные виды деятельности волонтеров в социальной сфере:

• 
  уход за больными, пожилыми людьми и инвалидами на дому и в специализированных учреждениях
  
• 
  уход за умирающими в хосписах
  
• 
  работа с заключенными в тюрьмах и помощь им после выхода из тюрьмы
  
• 
  работа с детьми и молодежью, например, в детских садах, школах, группах свободного времени, молодежных клубах
  
• 
  помощь представителям этнических меньшинств через консультирование и сопровождение при посещении чиновников
  
• 
  помощь бездомным
  
• 
  сбор средств и пр.
  

Добровольная работа занимает примерно 2,5 часа в неделю.

Что касается соотношения полов, то нет существенного различия в количестве мужчин и женщин. Но мужчины больше, чем женщины заняты в таких областях, как спорт, работа в правлениях организаций, консультирование. Женщины же, в свою очередь, чаще работают в таких областях как фандрайзинг, работа с детьми, школьное образование, здравоохранение и социальные услуги общего характера.

Наибольшее количество волонтеров находится в возрасте от 35 до 44 лет. В свою очередь люди в возрасте от 65 до 74 лет больше, чем другие возрастные группы, посвящают времени волонтерской работе. Наибольший рост числа волонтеров отмечается в возрастных группах от 18 до 24 лет и от 45 до 65 лет.

Добровольцы в основном работают в общественных организациях. Они работают в местных организациях и филиалах национальных организаций. В Великобритании наибольшее в Европе число волонтеров работает в национальных общественных организациях.

В государственных организациях волонтеры занимаются непосредственным оказанием социальных услуг.

5.2. Почему люди работают добровольно?

В Национальном центре волонтерской работы мы получили следующие ответы:

"Многие люди признают, что добровольческая деятельность предлагает:

• 
  возможность личного роста и самореализации
  
• 
  возможность применить свои знания, навыки и опыт, познакомиться с новыми людьми, адаптироваться в новом месте жительства
  
• 
  рост самосознания, возможность научиться новому и расширить круг интересов,
  
• 
  и даже возможность подготовить себя к новой карьере
  
• 
  понять трудности других и улучшить качество жизни других и себя самого."
  

У волонтеров есть масса мотивов, которые могут изменить их "волонтерскую" карьеру.

Центральным мотивом все же остается сама деятельность, направленная на помощь другим, на основе чувства ответственности за сообщество и/или из религиозных убеждений.

Из высказывания одного волонтера: "Быть добровольцем значит, что ты отдаешь что-то сообществу и чувствуешь себя его частью".

Кроме того, важную роль играют такие личные причины и потребности, как чувство собственной значимости, потребность быть нужным другим или делать что-то особенное, не находиться в стороне от общественной жизни, узнавать новых людей, набираться опыта для дальнейшей трудовой деятельности и просто интересно проводить время.

В исследовании Eurovol-Studie на первом месте среди мотиваций (у 39% опрошенных) стояли "личные причины - собственные потребности". 34% опрошенных ответили: "У меня было свободное время " и 32% указали "Потребность в чувстве общности с людьми". Мотив "Я хотел познакомиться с новыми людьми " встречается у 15% опрошенных.

У молодых людей особенно выражен мотив приобрести новые знания, умения, опыт. Это связано с тем, что волонтерская деятельность воспринимается как прямой путь к постоянной работе. В Великобритании при поиске работы или поступлении в ВУЗ немаловажно указать, что ты работал в качестве добровольца в соответствующей сфере. В социальной сфере принято, что в документах о приеме на работу указывается продолжительность и род волонтерской деятельности, которые рассматриваются как опыт практической работы.

Исследование "Ценность волонтерской работы" показало, что большинство руководящих сотрудников 500 ведущих фирм Великобритании убеждены в том, что кандидат, указавший в своем заявлении об опыте волонтерской работы, более сознателен, обладает хорошими навыками коммуникации и работы в команде.

Из высказывания волонтера:

"Прежде всего я хотел получить опыт. Для того, чтобы устроиться на работу нужно иметь опыт и немного образования."

О возможности поработать добровольцем чаще всего узнают через личные контакты - от родственников, друзей, знакомых. В исследовании Национальный обзор волонтерской деятельности в Великобритании за 1991 г. большинство опрошенных ответили, что они стали добровольцами, потому что из попросили. Ответ "Кто-то попросил меня помочь" дали 51% участников исследования. 49% ответили "Я сам предложил свою помощь".

Для успешной координации работы волонтеров и особенно для привлечения новых волонтеров решающую роль играет знание того, почему люди не хотят быть добровольцами. В качестве оснований были названы: нехватка времени, чрезмерные требования и финансовая нагрузка. Особого внимания заслуживает высказывание граждан о том, что они не занимаются добровольной деятельностью, так как никто их об этом не просил. Добровольцы часто прекращают свою деятельность из-за переездов, приема на постоянную работу, перегрузок и потери интереса к волонтерской деятельности.