Лекция: 45 сағ. СӨЖ: 45 сағ обсөЖ: 45 сағ Барлық сағат саны: 135 сағ
жүктеу/скачать 1,25 Mb.
|
Bakirov.Menedj234
| Лекцияның мәтіні:
Кадр саясаты – бұл халық шаруашылығын,ондағы салаларды іскерлік қабілеті бар қызметшілермен қамтамасыз етуге бағытталған маңызды қағидалар және осылардан туындайтын факторлар,әдістер жиынтығы. Өндірістің барлық жүйесінде ,барлық буындарында басқаруды кадрлар жүзеге асырады. Кадр жұмысы дегеніміз,кадр саясатының мақсаты мен принциптерін жүзеге асыруды қамтамасыз етудің нышандары,тәсілдері бағыттары мен шарттары. Кадрлар мен жұмыс істеу жүйесіне кадрларды даярлау,орналастыру,пайдалану,мамандығын жетілдіру,орын ауысуын жоспарлау және резерв құру,аттестациялау,іскерлік пен жұмыс істеуін қамтамасыз ету т.б. жатады. Кадрлыќ жоспарлау процесібірізді ќадамдар сериясынан т±рады. Ж±мыс к‰шіне деген ќажеттілікті жоспарлау. Ж±мыс к‰шін тарту жєне босатуды жоспарлау. Кадрлар біліктілігін жетілдіруді жоспарлау. Кадрларды пайдалануды жоспарлау. Кадрлыќ ќ±рамды саќтауды жоспарлау жєне ол туралы ќамќорлыќ. Кадрлыќ ќызметтер шешетін міндеттердіњ барлыќ кешендерін іске асыру шыѓындарын жоспарлау. 1.Ж±мыс к‰шіне деген ќажеттілікті жоспарлау – кадрлыќ жоспарлау процесініњ бірінші баспалдаѓы. Наќты кадрлыќ потенциал мен µндірісті ±йымдастырудан шыѓа отырып,саны жєне сапасы бойынша олардыњ сєйкестігіне ќол жеткізу маќсатында ж±мыс орындары мен кадрлардыњ ќолданылып ж‰рген ќ±рылымына єсер ететін факторларды талдак керек. Ж±мыс к‰шін тарту жєне босатуды жоспарлау алдымен ж±мысшы к‰шін µз ќатарларынан тартудыњ барлыќ кµздерінен баѓалауды кзµдейді.(конкурсты жариялау,жылжу, жоѓарылату жєне т.б.). 3.Кадрлар біліктілігін жетілдіруді жоспарлау ж±мысшы к‰шімен µнім сапасына ,сонымен ќатар µндірістіњ жалпы мєдениетіне белсенді єсер етуге м‰мкіндік береді. Єнгіме персоналды оќыту жєне оныњ біліктілігін жетілдіруге деген инвестицияны пайдалану туралы болып отыр. 4.Кадрларды пайдалануды жоспарлау ќандайда бір ж±мыс орнына ењ жарамды ќызметкерді тањдау маќсатын ќоюды кµздейді.Єнгіме ж±мыс орындары арасында кадрлыќ потенциалды ‰немділік жєне єділірек бµлу м‰мкіндігі т‰ралы болып отыр. 5. Кадрлыќ ќ±рамды саќтауды жоспарлау жєне ол туралы ќамќорлыќ мекемелер мен мамандарда сєйкес жаѓдайлардыњ болуын кµздейді. Фирма имиджімен кєсіпорындаѓы микроклимат кµбіне кадрлыќ жоспарлаудыњ табысына байланысты болады. 6.Кадрлыќ ќызметтер шешетін міндеттердіњ барлыќ кешендерін іске асыру шыѓындарын жоспарлауды кадрлыќ жоспарлаудыњ µте мањызды кезењі деп есептеуге болады.Біраќ негізгі инвестициялар рентабелділік т±рѓысынан даѓдылы єдістер кµмегімен м±ќиат баќыланса ,онда ±заќ мерзімді жоспарда елеулі ќаржылыќ ќаражаттар талап етіп отырса да , ењбекті гумандандыру сферасына жіберілетін инвестициялар єзірге ењ жалпы нысанда ќарастырылып отырады. Шыѓындар негізгі жєнет ќосымша болып бµлінеді. Негізгі шыѓынѓа ењбек нєтижелері бойынша ењбекке аќы тµлеу жатады.Ќосымша шыѓындарѓа т±рѓын-‰й, жєрдем аќы, медециналыќ ќызмет кµрсету, білікті жетілдіру жіне т.б. шыѓындар жатады. Персоналды ±стауѓа ж±мсалатын барлыќ шыѓындар былайша есептеледі. Бар шыѓындар арќылы: ж±мыс істеушілердіњ максималды кµлемін шектеу;ж±мысќа ќабылдауды тоќтату;персоналды белсенділікпен тоќтату. Ж±мыстыќ тµлемдер арќылы: тарифтен жоѓары тµлемді тоќтату; тарифтен тыс тµлемдер тарифін жоѓарылатуды ќайта есептеу: єлеуметтік ќамтамасыз етудіњ ішкі ќорларына т‰зеті енгізу. Жалпы шыѓындарды талдау арќылы. Тиімділікті жоѓарылату арќылы. жүктеу/скачать 1,25 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|