Жоспарлауды біренеше критерий бойынша жіктеуге болады:
Қамту дәрежесі бойынша жоспарлау:
- Жалпы жоспарлау (барлық сала қамтылады)
- Бөлшектеп жоспарлау (саланың белгілі бір бөлігі жоспарланады)
Кәсіпкерлік аспекті бойынша:
- Стратегиялық жоспарлау
- Тактикалық жоспарлау
- Оперативтік жоспарлау болып 3-ке бөлінеді.
Стратегиялық жоспарлау жаңа өнім, жаңа мүмкіндіктерді іздестіреді.
Тактикалық жоспарлау сол өнім мен мүмкіншіліктердің алғы шарттарын құру
Оперативтік жоспарлау берілген мүмкіндіктерді іске асыру
Жоспарлау объектілері бойынша:
- қысқа мерзімді (жарты жылдық, кварталдық, айлық, апталық, жылдық жоспар)
- орта мерзімді (1-5 жыл)
- Ұзақ мерзімді (5-20 жыл)
5. Қатаң және икемді жоспарлау
6. Уақыт бойынша жоспарлау:
- Реттелген ағымдағы (жоспарлаудың уақыты біткенде жаңа мерзім бекітіледі)
- Сырғанақ (мерзімі біткен жоспар келесі кезеңге ұзартылады)
- Эвентуальды (кәсіпорынның қайта құрылуы)
Нарық жағдайына байланысты:
Директивті жоспар (жабық жүйелерге тән жоспарлау әдісі)
Индикативті жоспар (нарықтық экономика шарттарына байланысты өзгеріп отыратын жоспардың түрі. ҚР-ның экономикасының көрсеткіштік жоспарын индикативті жоспар деп айтады).
