Лекция мақсаты: Басқару ғылымының теориялық және әдістемелік негіздері, басқарудың шетелдік тәжірибесін зерттеу қажеттілігі


Фредерик Герцберг мотивациясының теориясы



бет177/292
Дата07.02.2022
өлшемі3,98 Mb.
#95859
түріЛекция
1   ...   173   174   175   176   177   178   179   180   ...   292
Байланысты:
менеджмент

Фредерик Герцберг мотивациясының теориясы.
Бұл теория материалдық және материалдық емес факторлардың адам мотивациясына жасайтын ықпалын анықтау қажеттілігінің өсуіне байланысты пайда болған. Бұл теорияны Герцбергтің түрлі жұмыс орындарында, түрлі кәсіби топтар мен елдерде алынған интервьюлер негізінде жасалған. Интервью беріп жатқандар өздері толық қанағаттанған немесе жұмыста көңілдері толмаған кездегі көңіл күйлерін айтып жеткізген. Олардың жауаптары топтарға бөлінген. Жиналған материалдарды зерттей отырып Герцберг жұмысқа көңілдің толуы, толмауына түрлі факторлармен болатыны жөнінде шешім қабылдаған.
Жұмысқа көңіл толуға ықпал ететіндер:

  • жетістіктер (біліктілік) және табысқа жету мен оны айналадағылардың мойындауы,

  • жұмыс (жұмыс пен тапсырмаларға қызығушылық),

  • жауапкершілік,

  • қызметте жоғарылау,

  • кәсіптік өсу мүмкіндігі.

Осы факторларды ол «мотиваторлар» деп атаған.
Жұмысқа көңілдің толмауына әсер ететіндер:

  • басқару тәсілі,

  • ұйым саясаты мен әкімшілік,

  • еңбек шарттары,

  • жұмыс орнындағы жеке аралық қатынастар,

  • жалақы,

  • жұмыстың тұрақтылығына деген сенімсіздік,

  • жұмыстың жеке өмірге деген әсері.

Осы сыртқы факторлар «контекст факторлар» немесе «гигиеналық факторлар» атын алды. Жұмыспен қанағаттануды шақыратын мотиваторлар жеке тұлғаның өзін-өзі көрсетуіндегі жұмысынының мазмұны мен жеке сұраныстарымен байланысты болды. Жұмысқа қанағаттанбаушылықты шақыратын факторлар жұмыс пен сыртқы жағдайлардың кемшіліктерімен байланысты болған. Осы факторлардан аулақ болуды қажет ететін жағымсыз түйсіктермен байланыстыру оңайға соғады.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   173   174   175   176   177   178   179   180   ...   292




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет