Лекция тезистері 2 кредит



Pdf көрінісі
бет60/83
Дата29.12.2021
өлшемі1,07 Mb.
#106206
түріЛекция
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   83
Байланысты:
Психология

адамдар  қауымдастығы

.  Адам  қажетсiнуi  көп 

жағдайда осы қау-ымның жетегiнде болады. Ал нақты адам бiр қауымдас-тық шеңберiнде қалып 

қоймайды,  өмiр  бойы  қауымдас-тықтар  тобы  сан  қилы  ауысып  не  өзгерiстерге  келiп  отыра-ды. 




Осыдан адамның мотив-қажеттiктерi оның iшкi жан-дүниелiк әрекеттерiнiң нәтижесi ғана емес, ол 

әртүрлi  адамдар  бiрлестiгiмен  байланысты  дамып  баратын  жүйе.  Сонымен,  бiр  деңгейдегi 

қажетсiнулерден  өзгесiне  көшу-адамның  өзiндiк  даму  заңдылықтарынан  болмай,  оның  бас-қа 

адамдармен  байланыс,  қатынастыранан,  тұтастай  қо-ғамға  араласуынан  болатын  процесс  екенiн 

ұмытпау ке-рек.  

Адамның көптеген мотивтерiнде өзi араласқан әр-түрлi қауымдастықтарға тән қажетсiнулер 

бейнеленуi  мүм-кiн.  Осыдан,  мотив  өте  күрделi  де  ауыспалы  құбылыс.  Де-генмен,  адам  қара 

басына  ықпал  жасаушы  өзiнiң  рухани  күштерiн  (жеке  адам  мақсаттары,  мұраттары,  қажетсiну-

лерi,  өмiрлiк  бағыт-бағдар  және  т.б.)  көп  жағдайда  сезе  бермейдi.  Егер  олай  болғанда,  адам 

мүлтiксiз өзiндiк са-наға ие болумен, өзi жөнiнде шексiз хабардар болып, өзi-не өзi нақ баға бере 

алған  болар  едi.  Ал,  шынына  келсек,  нақты  адам  өзi  жөнiнде  өзгелерден  кемдеу  бiледi,  басқа-

лардың ол турасында бағасы шындыққа сәйкестеу келе-дi. Әлбетте, әрбiр адам дәл мезеттегi нақты 

әрекеттерi-нiң тiкелей мақсатын айқын сезедi, өз өмiрiнiң бүгi-жiгiн одан артық ешкiм де бiлмейдi. 

Ал  таңданғандай  жәйт:  адам  өзiнiң  қандайда  бiр  қылық,  әрекеттерiнiң  дәл  себеп-терiн  көбiне 

анықтап  бере  алмайды не  айқын  бiлмейдi  Адам  әрекетi,  қылықтары  сеп-түрткiлерiнiң  көбi  оның 

өзi сезiп бiлмеген ықпалдар жетегiнде жүредi. 

Саналық  негiзге  ие  болмаған  ықпалдардың  бiрi  - 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   83




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет