399
При решении простых задач роль ситуационных
эмоций разного знака одно-
значна; при решении творческих задач отрицательные эмоции, как это ни парадоксаль-
но, могут играть положительную роль (при эмоциональном подкреплении «наводящей»
задачи). Поэтому можно ставить вопрос об управлении
процессами решений за счет
искусственно создаваемой эмоциональной активации.
Интересными являются также результаты исследований
мотивационных основ
решения задачи. Эксперименты проводились в группах с разной мотивационной уста-
новкой:
сделать как можно лучше;
сделать не хуже других; лишь бы сделать
. Эффек-
тивность решения задачи в первой группе оказалась в 1,5
раза выше, чем во второй, и в
2 раза выше, чем в третьей.
Этапы выработки управленческих решений.
Основными этапами выработки
управленческих решений являются:
1.
Достарыңызбен бөлісу: 
