Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод



Pdf көрінісі
бет389/477
Дата31.01.2023
өлшемі5,42 Mb.
#166991
түріЛитература
1   ...   385   386   387   388   389   390   391   392   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

 
Решите ситуацию №4 
Работники отдела рекламы и информации фирмы «Альбатрос» выполняли задание по 
разработке и проведению рекламной компании по продаже продуктов из сои. Эконо-
мический эффект от проведения рекламной кампании составил 500 тысяч рублей.
В роли руководителя кадровой службы фирмы «Альбатрос» предложите меры поощре-
ния и вознаграждения с учетом рекомендаций Т. Питерса и Р. Уотермена.
Оформите докладную записку на имя руководителя и приказ о поощрении.


425 
 
Решите ситуацию №5 
В ходе проверки работы отдела маркетинга компании «Парнас» 18.10.05 был выявлен 
ряд нарушений:
маркетолог О. К. Озеров допустил ошибки в оформлении финансовых докумен-
тов;
менеджер по связям с общественностью Б. П. Волков провалил организацию 
презентации новых видов выпускаемой продукции;
старший маркетолог Л.О. Синицына несвоевременно выполнила задание по изу-
чению конъюнктуры рынка, что привело к нарушению сроков разработки плана 
выпуска продукции на следующий год.
Руководитель фирмы «Парнас» применил к работникам следующие меры наказания:
О. К. Озерову и Б. П. Волкову был объявлен выговор в приказе от 20.12.05;
Л. О. Синицыной выговор не объявлялся, так как нарушение было допущено 
впервые;
Л. О. Синицына переведена временно на должность инспектора по кадрам.
Проанализируйте решение руководителя. Укажите, какие ошибки допущены им при 
применении мер управленческого воздействия «наказание». Ваши действия в данной 
ситуации.
 
Решите ситуацию №6 
Вы являетесь руководителем крупной фирмы, занимающейся производством и сбытом 
продовольственных товаров. Вам предстоит:
рассмотреть и утвердить план развития производственных мощностей на сле-
дующий год;
проконтролировать результаты деятельности подразделений; подготовить ответ-
ные письма в адрес предприятий-партнеров;
изучить опыт работы наиболее прогрессивных предприятий вашей отрасли.
Какие из перечисленных полномочий вы можете делегировать подчиненным в услови-
ях дефицита времени и почему?


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   385   386   387   388   389   390   391   392   ...   477




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет