6
3.
Обзор
3.1.
Обзор существующих решений
В данный момент на рынке существует большое
количество
компаний, предоставляющих сервис электронных
дневников. Каждая из них обладает своими достоинствами и
недостатками.
Так, например, проект МГУшка [1] предлагает родителям
сервис SMS-‐дневников. Каждый вечер в определенное время
родителям приходит SMS-‐сообщение,
содержащее информацию
о полученных их ребенком оценках и о домашнем задании на
следующий день. Данная модель не является удобной для
родителей – трудно оценить тенденции в образовании
школьника, понять случайная ли это двойка или провал в
знаниях. Кроме того, чтобы выяснить
какие предметы нужно
срочно подтягивать для получения хорошой триместровой
оценки, родителям приходится самостоятельно выписывать
оценки из каждого SMS-‐сообщения, что тоже не является
приемлемым из-‐за малого «периода жизни» SMS-‐сообщений у
активных пользователей или пользователей с памятью
телефона, не позволяющей хранить много сообщений.
Также на рынке имеются масштабные решения,
такие как
dnevnik.ru [3], своим функционалом повторяющие полноценные
социальные
сети.
Пользователям
помимо
основной
функциональности электронного дневника предлагается также
сервис
хранения
файлов,
фотографий,
видеозаписей,
возможность объединения людей в сообщества, создание
различных событий и прочие,
полезные на первый взгляд,
7
возможности. Но родителям трудно освоить весь предлагаемый
им функционал, что приводит к путанице и полному
непониманию
программного
продукта.
Учителям
же
разобраться в системе еще сложнее, достаточно малый процент
преподающих в школах учителей –
уверенные пользователи
Интернета. Поэтому одной из задач при реализации
электронного дневника было обеспечение максимальной
простоты для работы в системе учителей.
Опрос,
проведенный
автором
данной
работы
в
среднестатистических российских школах показал, что только у
7% учителей есть домашний компьютер с подключением к
Интернету. Это
также явилось проблемой, которую необходимо
было решить в процессе реализации проекта «Электронный
дневник».
Большинство рассмотренных мной проектов имели бизнес-‐
модель, предполагающую значительные траты со стороны
школы. Например, проект 1dnevnik.ru [2] берет за одно лишь
подключение школы к системе 50000 руб. МГУшка [1]
предоставляет SMS-‐дневник с оплатой за каждую отправленную
SMS в размере 10 руб. за сообщение и
стоимостью подключения
в размере 21000 руб. Некоторые проекты готовы предоставлять
свои
услуги
с
помесячной
оплатой
и
бесплатным
подключением. И ни один из рассмотренных мной проектов не
предполагал отчислений в адрес школы. Данный факт также
был учтен при разработке собственного электронного
дневника, поэтому бизнес-‐модель проекта «Электронный
дневник» предполагает выплаты школам процента от
перечисленных
средств.
Это
оказывает
заметную
8
материальную
поддержку школам, а так же мотивирует
руководство школ к подключению к системе новых классов.