7
учитывать и
на межфункциональном уровне,
поскольку часть межорганизационных
конфликтов являются следствием отсутствия согласованности действий между смежными
подразделениями внутри каждой из взаимодействующих сторон.
4.
Предложен новый подход к реализации механизма межорганизационной
логистической координации, который позволяет проводить детальный анализ бизнес-процесса
планирования и выполнения заказов клиентов и обосновывать
направления для преодоления
узких мест во взаимоотношениях контрагентов с целью повышения операционной
эффективности бизнеса и, как следствие, доходов участников сети распределения.
5.
Разработана универсальная система логистических
KPI и организационный
механизм распределения полномочий и ответственности персонала, а также система мотивации
персонала предприятий пищевой промышленности для повышения эффективности
межорганизационной логистической координации.
Достарыңызбен бөлісу: 
