Межорганизационная логистическая координация в сети распределения предприятий пищевой промышленности
жүктеу/скачать 5,41 Mb. Pdf көрінісі
|
ПОСТЕРНАКОВА ДИС upd
| Таблица 5 (окончание)
1 2 3 М. Ларсен 2000 Сотрудничество в цепи поставок, включающее в себя справедливое распределение рисков и вознаграждений, совместное планирование, разработку продукции, обмен критичной информацией, внедрение интегрированных информационных систем, наличие межфункциональной координации внутри каждого звена цепи поставок, а также ориентацию на долгосрочные партнерские отношения; М. Ларсен 2003 Синхронизированное прогнозирование и совместное планирование двумя и более контрагентами в цепи поставок различных промо активностей, положенное в основу расчета ключевых параметров стратегической и операционной деятельности в контексте производства и пополнения запасов [100]; Дж. Аршиндер 2008 «Идентификация взаимозависимых операций в цепи поставок и выбор специфических координационных механизмов для управления этими взаимосвязями» [41, c.131] Дж. Аршиндер 2011 «Управление взаимозависимостью звеньев в цепи поставок посредством принятия ими совместных усилий для достижения общих целей» [41, c.158]; Май Као и Кингю Зан 2013 «Долгосрочный партнерский процесс, где контрагенты цепи поставок совместно работают над достижением общих целей и преимуществ, для чего обмениваются информацией, сотрудничают в контексте внедрения лучших практик» [100, c.207]. Современная научная школа рассматривает координацию сквозь призму процессов и взаимоотношений. Первый подход предполагает экономическое обоснование необходимости внедрения процессного подхода к управлению и обеспечиваемых им выгод, второй –аспект взаимоотношений, основанный на длительности взаимоотношений и взаимном доверии. Однако одного лишь согласования стимулов, действий и целей недостаточно, необходимо создание стратегических союзов на основе предварительного сегментирования контрагентов. Межорганизационная координация сводится не просто к повышению эффективности трансакций, а к управлению взаимоотношениями с контрагентами в цепи поставок с целью создания нового знания и его непрерывного совершенствования. Таким образом, идея того, что «координация представляет собой регулирование связей между частями (звеньями) внутри целого (системы)» [5, c.29] не вызывает никаких сомнений. Более детально термин межорганизационная координация может быть сформулирован как жүктеу/скачать 5,41 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|