Межорганизационная логистическая координация в сети распределения предприятий пищевой промышленности

140 
Отношение согласованности данной матрицы составляет 0,088, что также удовлетворяет 
критерию ОС < 0,15.
На основе оценки альтернатив по каждому из критериев и сопоставления самих частных 
критериев можно определить приоритет альтернативу по методу аналитической иерархии, 
которые будут определяться как сумма произведений веса каждого критерия и значимости 
каждой из альтернатив в рамках рассматриваемого критерия. 
Таблица 29
Расчет приоритетности выбора метода межорганизационной логистической координации 
клиентом ЗАО «Тандер» при работе с поставщиком ООО «Фрито Лей Мануфактуринг» 
Wk 
0,35 
0,05 
0,07 
0,14 
0,23 
0,16
К1 
К2 
К3 
К4 
К5 
К6 
Vi 
А1. 
0,27 
0,05 
0,06 
0,03 
0,04 
0,05 
0,12 
А2. 
0,27 
0,17 
0,16 
0,06 
0,06 
0,06 
0,15 
А3. 
0,05 
0,41 
0,40 
0,15 
0,10 
0,10 
0,12 
А4. 
0,10 
0,16 
0,16 
0,20 
0,16 
0,16 
0,14 
А5. 
0,18 
0,06 
0,06 
0,23 
0,25 
0,25 
0,20 
А6. 
0,14 
0,16 
0,16 
0,34 
0,38 
0,38 
0,27 
Таким образом, по мнению лица принимающего решения наилучшей альтернативой для 
клиента будет выбор метода совместного планирования, прогнозирования и пополнения 
запасов клиентов с особым акцентом на промо продукции. 
В общем виде метод аналитической иерархии для клиента ЗАО «Тандер» в 
агрегированном виде может быть представлен следующим образом: 
Рисунок 35 - 
Метод аналитической иерархии для выбора клиентом ЗАО «Тандер» альтернатив 
межорганизационного взаимодействия с производителем ООО «Фрито ЛейМануфактуринг»

141 
Следовательно, в рамках дуальных взаимоотношений поставщик ООО «Фрито Лей 
Мануфактуринг» и розничной сети ЗАО «Тандер» наилучшим методом межорганизационной 
логистической координации, по мнению каждой из сторон, будет служить 
совместное 

жүктеу/скачать 5,41 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: