Межорганизационная логистическая координация в сети распределения предприятий пищевой промышленности
жүктеу/скачать 5,41 Mb. Pdf көрінісі
|
ПОСТЕРНАКОВА ДИС upd
| Традиционная система
управления заказами предполагает, что решения поставщиками и потребителями принимаются независимо. Так, поставщик осуществляет прием заказа и его обработку, потребитель занимается операциями по передаче заказа, а также приемке продукции и ее размещении на складских площадках, находящихся в ведении его или связанного с ним контрактными взаимоотношениями логистического посредника. Иными словами, клиент берет на себя ответственность сразу после перехода права собственности и в 207 его ведении находится вся сеть распределения. А в зону ответственности поставщика входит склад сырья и материалов, производство, незавершенное производство, склад готовой продукции. Материальный поток начинается, когда сырье и материалы приходят на склад производителя от поставщика. Затем эти материалы используются непосредственно для производства. Естественно, в процессе производства появляется незавершенное производство. Готовая продукция поступает на склад и хранится там до тех пор, пока не поступит заказ от клиента. Затем покупатели приобретают продукты с целью реализации конечным потребителям. Информационный поток начинается от конечного потребителя, на основе чего розница формирует прогноз спроса и на его основе размещает заказы у поставщика. Вслед за полученной информацией поставщик формирует производственный план. Затем производитель размещает у поставщика сырья и материалов заказ на данную категорию материалов. Таким образом, только заказ является связующим звеном между потребителем и поставщиком. Денежный поток идет по традиционной схеме. Поставщик и потребитель платят за то, что перешло в их собственность. Поставщик платит за производство, содержание запасов и дефицит на своем складе. Потребитель также платит за продукцию, полученную от поставщика. Оплата за ту или иную операцию проходит только после того, как она осуществлена. Плата за хранение осуществляется тогда, когда продукт находится на складе поставщика или потребителя. Когда возникает ситуация с дефицитом, сразу же возникают связанные с ним затраты. Поставщик получает оплату за продукцию только тогда, когда она оказывается на складе клиента. Распределение ответственности в рамках данного подхода детально представлено на рисунке. жүктеу/скачать 5,41 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|